HECLA ANNONCE SES RÉSULTATS DU TROISIÈME TRIMESTRE 2016
Forte production d'argent et d'or et ventes record
Hecla Mining Company (NYSE:HL) a dévoilé aujourd'hui ses résultats financiers et d'exploitation du troisième trimestre.
FAITS SAILLANTS ET ÉLÉMENTS IMPORTANTS DU TROISIÈME TRIMESTRE 2016 (par rapport au troisième
trimestre 2015)
- Un bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 25,7 millions de dollars, soit
0,07 $ par action ordinaire.
- Chiffre d’affaires de 179,4 millions de dollars, en hausse de 71 %, ce qui représente un
record.
- BAIIA rajusté de 75,2 millions de dollars, en hausse de 323 %.1
- Trésorerie issue des activités d'exploitation de 87,0 millions de dollars, en hausse de
225 %. Cela comprend un produit de l'assurance de 16 millions de dollars découlant de la réhabilitation de la mine
Troy.
- Flux de trésorerie disponible de 27,7 millions de dollars, en hausse de 38 millions de
dollars.2
- Production d'argent de 4,3 millions d'onces au total, en hausse de 67 %.
- Production d'or de 52 126 onces, en hausse de 19 %.
- Production d'onces équivalentes d’argent de 10,3 millions d'onces, en hausse de
17%.3
- Perte nette de 13,7 millions de dollars au cours des 12 derniers mois, et BAIIA rajusté de
234 millions de dollars.1
- Ratio dette nette/BAIIA rajusté (12 derniers mois) de 1,4, pour un déclin de
49 %.1,4
- Trésorerie, équivalents de trésorerie et valeurs réalisables à court terme d'une valeur de
192,4 millions de dollars au 30 septembre 2016, soit 33 millions de dollars de plus qu'au deuxième
trimestre.
- Acquisition conclue du projet Montanore situé à proximité du projet Rock Creek.
- Réduction de l'estimation des coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits qui passent à 4,00 $ et augmentation de l'estimation des coûts décaissés par once d'or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits qui passent à 750 $.5
« L'augmentation de la production, les ventes record, la trésorerie issue des activités d'exploitation de 87 millions
de dollars et le flux de trésorerie disponible de 28 millions de dollars témoignent de l'engagement d'Hecla à investir quand
les prix sont plus bas et nous permettent maintenant de récolter ce que nous avons semé en combinant une forte production à des
prix élevés », déclare Phillips S. Baker, Jr., président et chef de la direction d'Hecla. « Ce trimestre représente une
autre étape qui nous mènera en 2016 vers des records relativement à notre histoire de 125 années. Notre flux de trésorerie
disponible et l'amélioration de notre bilan nous permettent de faire sans attendre des investissements en plus d'innovation,
d'exploration, et de projets à haute rentabilité. Et grâce à l'acquisition de notre deuxième grand projet argentifère non exploité,
Montanore, nous espérons pouvoir générer davantage de valeur future. »
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APERÇU FINANCIER
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Troisième trimestre terminé le |
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Période de neuf mois terminée le |
FAITS SAILLANTS |
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30 septembre
2016
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30 septembre
2015
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30 septembre
2016
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30 septembre
2015
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DONNÉES FINANCIÈRES |
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Ventes (milliers de dollars) |
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179 393 $ |
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104 941 $ |
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481 712 $ |
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328 230 $ |
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Marge brute (milliers de dollars) |
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58 685 $ |
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(2 561 $ |
) |
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147 958 $ |
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26 776 $ |
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Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires (milliers de dollars) |
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25 651 $ |
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(10 028 $ |
) |
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48 871 $ |
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(24 419 $ |
) |
Bénéfice (perte) de base et dilué par action ordinaire |
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0,07 $ |
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(0,03 $ |
) |
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0,13 $ |
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(0,07 $ |
) |
Bénéfice (perte) net (milliers de dollars) |
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25 789 $ |
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(9 890 $ |
) |
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49 285 $ |
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(24 005 $ |
) |
Encaisse issue des activités d’exploitation (milliers de dollars) |
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86 976 $ |
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26 795 $ |
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173 114 $ |
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78 968 $ |
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Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires pour le troisième trimestre était de 25,7 millions de dollars, soit
0,07 $ par action, à comparer à une perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires de 10,0 millions de dollars, soit 0,03
$ par action, pour la période correspondante de l’exercice précédent, ce qui s'explique principalement par les éléments
suivants :
- Les ventes ont été de 71% plus élevées que celles du troisième trimestre 2015, ce qui est
principalement attribuable à l'accroissement de la production de 67% pour l'argent et de 19% pour l'or et à la hausse des prix de
ces métaux.
- Le coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et
épuisement (« coût des ventes ») s'est établi à 120,7 millions de dollars, en hausse de 12%, principalement en
raison de la mine de San Sebastian qui est passée au stade de production commerciale.
- Les coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, ont chuté
de 7,52 $ à 3,68 $, soit une baisse de 51 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, ce qui
s'explique principalement par les débuts de la production d'argent à San Sebastian et par une hausse de la production d'argent à
Greens Creek et à Lucky Friday.6
- Les coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, ont augmenté
de 793 $ à 915 $, soit une hausse de 15 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, ce qui est
principalement attribuable aux coûts d’enlèvement de mort terrain qui sont maintenant passés en charges plutôt que capitalisés,
pour la nouvelle fosse East Mine Crown Pillar (EMCP).
- Le gain de 2,4 millions de dollars sur les opérations de change est inférieur au gain de
9,1 millions de dollars enregistré à la même période de l'exercice précédent, ce qui s'explique principalement par
l'incidence de la hausse du dollar canadien sur le passif d'impôts reportés.
- Une provision pour impôts de 9,5 millions de dollars se compare à un bénéfice d’impôts de 5,5
millions de dollars lors de l'exercice précédent en raison d'un bénéfice imposable plus élevé pour ce trimestre et d'une
provision pour moins-value du dollar américain reliée au report des pertes d'exploitation de l'exercice précédent.
Une hausse de la production et des prix des métaux précieux a engendré une trésorerie issue des activités d'exploitation
totalisant 87,0 millions de dollars, ce qui représente 60,2 millions de dollars de plus qu'à la même période de
l'exercice 2015.
Les dépenses en immobilisations (hors intérêts capitalisés) pour nos sites d'exploitation se chiffrent à 42,0 millions de
dollars au total pour le troisième trimestre 2016. Nous avons réalisé des dépenses de 17,6 millions de dollars à Casa
Berardi, 14,2 millions de dollars à Greens Creek, 9,7 millions de dollars à Lucky Friday et 0,5 million de dollars à
San Sebastian.
Prix des métaux
Le prix réalisé moyen pour l’argent au troisième trimestre s'élève à 19,53 $ par once, soit 34 % de plus que le prix
réalisé de 14,54 $ enregistré au troisième trimestre 2015. Le prix réalisé moyen pour l’or au troisième trimestre s'élève à
1341 $ par once, soit 20% de plus qu'à la même période de l'exercice précédent. Les prix réalisés pour le plomb et le zinc ont
affiché des hausses respectives de 10% et de 22% par rapport au troisième trimestre 2015.
Contrats de vente à terme de métaux communs
Nous n'avons conclu aucun contrat de vente à terme de métaux de base réglé financièrement au 30 septembre 2016.
APERÇU DES OPÉRATIONS
Aperçu
Le tableau ci-dessous présente un sommaire de la production, le coût des ventes et le coût décaissé par once d'argent et d'or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour le troisième trimestre et la période de neuf mois terminés le 30 septembre
2016 et 2015.
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Troisième trimestre et période de neuf mois terminés le
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Greens Creek |
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|
Lucky
Friday
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Casa Berardi |
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San Sebastian |
30 septembre 2016 |
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Argent |
|
|
Or |
|
|
Argent |
|
|
Or |
|
|
Argent |
|
|
Or |
|
|
Argent |
|
|
Argent |
|
|
Or |
Production (onces) |
|
|
T3 |
|
|
4 316 663 |
|
|
|
52 126 |
|
|
|
2 445 328 |
|
|
|
11 988 |
|
|
|
887 364 |
|
|
|
31 949 |
|
|
|
8 361 |
|
|
|
975 610 |
|
|
|
8 189 |
|
|
|
9 mois |
|
|
13 200 765 |
|
|
|
170 779 |
|
|
|
7 020 688 |
|
|
|
39 497 |
|
|
|
2 721 991 |
|
|
|
104 282 |
|
|
|
24 034 |
|
|
|
3 434 052 |
|
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|
27 000 |
|
Hausse (baisse) par rapport au T3 2015 |
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T3 |
|
|
67 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
(17 |
)%
|
|
|
50 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
9 mois |
|
|
66 |
% |
|
|
32 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
(9 |
)%
|
|
|
33 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
Coût des ventes et autres coûts de production directs
et amortissement pour dépréciation et épuisement (en milliers) |
|
|
T3 |
|
|
$ |
84 413 |
|
|
|
$ |
36 295 |
|
|
|
$ |
58 398 |
|
|
|
s.o. |
|
|
$ |
19 483 |
|
|
|
$ |
36 295 |
|
|
|
s.o. |
|
|
$ |
6 532 |
|
|
|
s.o. |
|
|
9 mois |
|
|
$ |
227 116 |
|
|
|
$ |
106 638 |
|
|
|
$ |
146 985 |
|
|
|
s.o. |
|
|
$ |
56 696 |
|
|
|
$ |
106 638 |
|
|
|
s.o. |
|
|
$ |
23 435 |
|
|
|
s.o. |
Coûts décaissés par once d'argent ou d'or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits6,7 |
|
|
T3 |
|
|
$ |
3,68 |
|
|
|
$ |
915 |
|
|
|
$ |
4,80 |
|
|
|
s.o. |
|
|
$ |
9,07 |
|
|
|
$ |
915 |
|
|
|
s.o. |
|
|
$ |
(4,03 |
) |
|
|
s.o. |
|
|
9 mois |
|
|
$ |
3,54 |
|
|
|
$ |
750 |
|
|
|
$ |
4,68 |
|
|
|
s.o. |
|
|
$ |
9,34 |
|
|
|
$ |
750 |
|
|
|
s.o. |
|
|
$ |
(3,40 |
) |
|
|
s.o. |
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Troisième trimestre et période de neuf mois terminés le
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Greens Creek |
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Lucky
Friday
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Casa Berardi |
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San Sebastian |
30 septembre 2015 |
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Argent |
|
|
Or |
|
|
Argent |
|
|
Or |
|
|
Argent |
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|
Or |
|
|
Argent |
|
|
Argent |
|
|
Or |
Production (onces) |
|
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T3 |
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2 591 546 |
|
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43 635 |
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1 992 037 |
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|
14 376 |
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|
592 243 |
|
|
|
29 259 |
|
|
|
7 266 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 mois |
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7 947 293 |
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128 977 |
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5 884 128 |
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|
43 368 |
|
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|
2 042 436 |
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|
85 609 |
|
|
|
20 729 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Coût des ventes et autres coûts de production directs
et amortissement pour dépréciation et épuisement (en milliers) |
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|
T3 |
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|
$ |
70 043 |
|
|
|
$ |
37 459 |
|
|
|
$ |
52 238 |
|
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|
s.o. |
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|
$ |
17 806 |
|
|
|
$ |
37 459 |
|
|
|
s.o. |
|
|
s.o. |
|
|
s.o. |
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|
9 mois |
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$ |
196 056 |
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|
$ |
105 398 |
|
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|
$ |
146 761 |
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|
s.o. |
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$ |
49 295 |
|
|
|
$ |
105 398 |
|
|
|
s.o. |
|
|
s.o. |
|
|
s.o. |
Coûts décaissés par once d'argent ou d'or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits6,7 |
|
|
T3 |
|
|
$ |
7,52 |
|
|
|
$ |
793 |
|
|
|
$ |
4,82 |
|
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|
s.o. |
|
|
$ |
16,60 |
|
|
|
$ |
793 |
|
|
|
s.o. |
|
|
s.o. |
|
|
s.o. |
|
|
9 mois |
|
|
$ |
5,98 |
|
|
|
$ |
861 |
|
|
|
$ |
3,79 |
|
|
|
s.o. |
|
|
$ |
12,30 |
|
|
|
$ |
861 |
|
|
|
s.o. |
|
|
s.o. |
|
|
s.o. |
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Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour le troisième trimestre et la période de neuf mois terminés le 30
septembre 2016 et 2015 :
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Troisième trimestre terminé le |
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période de neuf mois terminés le |
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30 septembre 2016 |
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30 septembre 2015 |
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30 septembre 2016 |
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30 septembre 2015 |
RÉSUMÉ DE LA PRODUCTION |
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Argent – |
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Onces produites |
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4 316 663 |
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2 591 546 |
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13 200 765 |
|
|
7 947 293 |
|
|
Onces payables vendues |
|
|
4 284 842 |
|
|
2 392 798 |
|
|
12 222 084 |
|
|
7 305 740 |
Or – |
|
Onces produites |
|
|
52 126 |
|
|
43 635 |
|
|
170 779 |
|
|
128 977 |
|
|
Onces payables vendues |
|
|
50 348 |
|
|
44 937 |
|
|
161 217 |
|
|
124 969 |
Plomb – |
|
Tonnes produites |
|
|
10 411 |
|
|
9 123 |
|
|
31 840 |
|
|
28 526 |
|
|
Tonnes payables vendues |
|
|
9 967 |
|
|
8 315 |
|
|
28 380 |
|
|
24 068 |
Zinc – |
|
Tonnes produites |
|
|
14 825 |
|
|
17 435 |
|
|
50 321 |
|
|
51 037 |
|
|
Tonnes payables vendues |
|
|
13 596 |
|
|
13 487 |
|
|
37 948 |
|
|
36 821 |
|
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Mine Greens Creek – Alaska
La production d’argent s'est chiffrée à 2 445 328 onces et a augmenté de 22,8%, et la production d’or s'est
chiffrée à 11 988 onces et a augmenté de 16,6%, dans les deux cas par rapport à la même période de l’exercice précédent.
La production d'argent accrue est attribuable à des teneurs plus élevées, alors que la production d'or réduite s'explique par une
légère chute des teneurs et du débit. L'usine a traité en moyenne 2 201 tonnes par jour au cours du troisième
trimestre 2016.
Le coût des ventes s'est établi à 58,4 millions de dollars et le coût décaissé par once d'argent, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, s'est chiffré à 4,80 $ par rapport au coût de 4,82 $ enregistré au troisième
trimestre 2015.
La production d'argent estimée pour 2016 est révisée à la hausse à 8,5 millions d'onces, et nous avons maintenu la
production estimée d'or à 53 000 onces.
Mine Lucky Friday – Idaho
La production d'argent s'est établie à 887 364 onces, soit 49,8% de plus que le troisième trimestre 2015,
principalement en raison d'une hausse des teneurs et du débit durant la période actuelle et de réparations visant le système de
ventilation qui ont été réalisées à la même période de l'exercice précédent. Au troisième trimestre 2016, l'usine a traité en
moyenne 809 tonnes par jour.
Le coût des ventes s'est établi à 19,5 millions de dollars et le coût décaissé par once d'argent, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, s'est chiffré à 9,07 $ par rapport au coût de 16,60 $ enregistré au deuxième
trimestre 2015.6 Cette baisse s'explique principalement par une hausse de la production d'argent attribuable à la
teneur plus élevée du minerai.
En ce qui a trait au projet du puits no 4, on a atteint la profondeur finale de 2926 m au début mai, et
l'accent est maintenant mis sur l'installation de cadres d’acier, de guides, d’installations de chargement des bennes et d’une
infrastructure électrique. Les travaux progressent comme prévu, si bien que la mise en service devrait avoir lieu d'ici la fin de
l'année.
Nous avons augmenté la production d'argent prévue pour 2016 qui passe à 3,4 millions d'onces.
Casa Berardi – Québec
La production d'or de 31 949 onces représentait une augmentation de 9,2% par rapport au troisième trimestre 2015
qui s'explique par des teneurs en or et un taux de récupération plus élevé. Au troisième trimestre 2016, l'usine a traité en
moyenne 2 805 tonnes américaines par jour. L'entreprise a obtenu un permis qui autorise une hausse de la production de
1 100 000 tonnes (1 213 000 tonnes américaines) par année à 1 250 000 tonnes
(1 378 tonnes américaines) par année. En apportant un minimum de modifications à l'usine, nous avons pu atteindre au
troisième trimestre des jours atteignant un taux de production record de 3400 tonnes par jour (3750 tonnes
américaines).
Le coût des ventes se chiffre à 36,3 millions de dollars et le coût décaissé par once d'or, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, s'est établi à 915 $ par rapport à 693 $ au troisième trimestre 2015, ce qui est attribuable
aux coûts d’enlèvement de mort terrain à la nouvelle fosse EMCP qui sont passés en charges, alors qu'ils étaient capitalisés pour
les trimestres précédents, avant que nous atteignions le minerai.3
L'estimation de notre production (souterraine et en surface) d'or en 2016 est maintenue à 145 000 onces. Le coût
décaissé estimé par once d'or en 2016, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, passe de 700 $ à 750 $ en
raison des coûts d’enlèvement de mort terrain qui sont passés en charges.
San Sebastian – Mexique
La production d'argent s'est chiffrée à 975 610 onces à un coût des ventes de 9,2 millions de dollars et à un
coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de (4,03 $) l'once pour ce premier trimestre complet de
production depuis la réouverture.6 Cet exceptionnel coût décaissé sous zéro après déduction des crédits liés aux
sous-produits est attribuable à une production de 8 189 onces d'or classées parmi les crédits associés aux sous-produits.
Au troisième trimestre 2016, l'usine a traité en moyenne 437 tonnes par jour.
Notre estimation de la production de 2016 est maintenue à 4,35 millions d'onces d'argent et 35 000 onces d'or. Le
coût décaissé estimé par once d'argent en 2016, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est passé de 1,00 $ à
(2,00 $).
L'entreprise est en train d'élaborer un plan de transition d'une production à ciel ouvert à une production souterraine vers la
fin 2017. Nous avons obtenu accès à l'usine de traitement pour une troisième année (2018), et sommes en train de réaliser des
études afin d'incorporer dans un plan de mine souterraine les découvertes récentes de minerai à teneur élevée.
EXPLORATION ET PRÉ-EXPLOITATION
Dépenses
Nos frais d'exploration et de pré-exploitation se chiffrent respectivement à 3,9 millions et 0,6 million de dollars
pour le troisième trimestre 2016. Cela représente une baisse de 1,7 million de dollars de frais d’exploration et une
hausse de 1,1 million de dollars de frais de pré-exploitation comparativement au troisième trimestre 2015, ce qui est
attribuable à la réduction des dépenses discrétionnaires à la propriété San Sebastian. Nous prévoyons que pour l'exercice, nos
frais d'exploration et de pré-exploitation s'élèveront à environ 19 millions de dollars.
La société concentre ses activités d'exploration en vue de découvrir des dépôts à teneurs élevées à proximité de ses
installations existantes, et plus particulièrement à San Sebastian où les résultats demeurent encourageants. Il s’ensuit que, grâce
aux réussites enregistrées en exploration au cours des dix dernières années dans l'ensemble de nos projets, le niveau des réserves
a affiché une résistance remarquable, malgré les fluctuations des prix sur les marchés des matières premières; la production a été
remplacée, et les réserves ont augmenté de façon constante. Un résumé de ces activités durant le trimestre est présenté
ci-dessous.
San Sebastian – Mexique
Les activités d’exploration à San Sebastian sont axées sur la délimitation de prolongements des fosses à ciel ouvert existantes
et sur la recherche de nouvelles ressources susceptibles de constituer un prolongement de la production de métaux précieux à marge
élevée. Du forage à proximité de la surface le long de la faille et sous les fosses actuelles des filons Middle et North a
croisé des prolongements de filons et pourraient représenter, en combinaison avec d'autres forages qui ont démontré des intervalles
de minéralisation près de la surface au-delà des fosses à ciel ouvert actuelles, une occasion d'expansion et de connexion avec les
fosses des filons Middle et North.
Du forage visant le filon West Middle, à environ 365 m à 730 m à l'ouest de la fosse actuelle du filon Middle,
a confirmé la continuité ainsi qu'une nouvelle zone de minerai à teneur élevée que nous faisons passer à la catégorie de ressource
indiquée. Cette zone à teneur élevée de plus de 380 m de long est située entre 106 m et 244 m sous la surface. Au
premier trimestre, les résultats de nos analyses font état de 0,24 once d'or et 50,1 onces d'argent par tonne sur
2,6 m et de 0,60 once d'or et 149,3 onces d'argent par tonne sur 82 cm. Nous évaluons à l'heure actuelle
certaines options d'exploitation souterraine pour cette zone, tout en sachant que les zones les moins profondes pourraient convenir
à une exploitation à ciel ouvert. Le canevas planimétrique indique une minéralisation majoritairement oxydée avec des zones
supergènes. Cette minéralisation est ouverte vers l'ouest et nous continuons de l'évaluer grâce à du forage d'exploration visant
une extension.
À l'est et au nord-est de la fosse East Francine, le forage visant un filon de quartz argentifère et des extensions en
brèche du filon East Francine se poursuit. Le forage actuel nous a permis de définir une zone de brèche filonienne de 1,2 m à
4,6 m de large que nous pouvons tracer sur 244 m et dont le développement serait le meilleur de 107 m à 152 m
de la surface. De récents forages peu profonds nous ont toutefois permis de définir ce filon plus près de la surface. Nous
poursuivons également le forage dans une nouvelle zone que l'on appelle le filon West Francine et qui se trouve à
environ 910 mètres à l'ouest des activités d'extraction visant le filon Francine. Nos forages nous ont permis de définir un
filon continu de plus de 490 mètres dont l'épaisseur varie de 60 centimètres à 4,9 mètres qui est ouvert dans toutes
les directions. Il est possible que le forage en direction est nous permette de rejoindre ce réseau de filons à la limite
occidentale actuelle de la ressource Francine. Nous prévoyons que la majorité des dépenses d'exploration de 2016 à San Sebastian
constitueront un suivi des résultats associés aux filons Middle et West Francine.
Casa Berardi – Québec
Le forage du troisième trimestre à Casa Berardi était axé sur des cibles souterraines (zones Lower Inter, 121, 123 et 124),
ainqi qu’à la surface ou à proximité de celle-ci (zones 124 et 134), c'est-à-dire propices à une fosse à ciel ouvert. Jusqu’à six
foreuses ont été exploitées au fond de la mine, et deux en surface.
Les forages de délimitation et d’extension effectués dans la partie supérieure de la zone 118, entre les
niveaux 530 et 610, ont permis de définir de nombreuses zones de cisaillement en plongée sur 300 mètres qui
comprenaient une série continue d'intervalles minéralisés offrant au maximum 0,47 once d'or par tonne à des largeurs propices
à l'extraction. Cette zone continue de plonger en direction ouest, et le potentiel d'ajout de réserves et de ressources est bon. Le
forage dans la zone 121 à partir du niveau 790 se veut une poursuite vers l'ouest de la zone 123 dont les teneurs sont
élevées, mais de récents forages ont indiqué que la zone est également ouverte vers le haut au-dessus du niveau 710, avec un
intercept donnant 0,21 once par tonne sur 5,3 m et, en plongée sous le niveau 810, une intersection offrant
0,22 once d'or par tonne sur 7,3 m.
Le forage dans la zone 123 continue de croiser au niveau 870 une minéralisation à teneur élevée, avec notamment
0,77 once d’or par tonne sur 2,3 mètres le long des prolongements est du filon qui sont propices à l'exploration. Le
forage d'exploration souterrain bat son plein dans la partie ouest de la mine à partir de la galerie 360 en vue de mieux
délimiter et de prolonger quatre zones minéralisées distinctes. Des forages récents ont permis de croiser de la minéralisation dans
la zone 104 sous la zone Lower Inter.
Des forages souterrains et en surface dans la zone 124 ont permis de repérer des lentilles à teneurs élevées ayant
une continuité jusqu’à 107 m le long de la faille. De récents forages dans la zone 124 à partir du niveau 290 ont révélé des
intersections offrant 0,47 once d'or par tonne sur 1,4 m. Le forage à la surface dans la zone 134 à l'est du
puits potentiel Principal et au nord de la faille Casa Berardi a permis de croiser de la minéralisation affichant une bonne
continuité. La largeur de ces larges zones minéralisées varie de 46 m à 100 m, et certaines intersections offrent
0,10 once d'or sur 21,2 m et 0,11 d'or sur 6,6 m à moins de 107 m de la surface.
Greens Creek – Alaska
À Greens Creek, le forage de délimitation nous a permis d'affiner les ressources des zones 9A, Upper Southwest, East Ore et NWW
que nous nous attendons à convertir en réserves. De récents forages de délimitation dans la zone 9A nous ont permis de
confirmer la continuité de la minéralisation et d'affiner la géométrie du côté sud du modèle de ressources. Des intersections de
forage à teneur élevée en métaux de la zone 9A comprennent 21,6 onces d'argent par tonne, 0,03 once d'or par tonne,
20,7 % de zinc et 7,0 % de plomb sur 4,7 m.
Le forage visant la partie sud de la zone NWW a permis de délimiter la minéralisation dans une géométrie généralement
semblable à celle du modèle de ressources, même si à certains endroits elle peut être plus mince ou moins étendue. La
minéralisation se présente principalement le long du pli inférieur, entre le nez du pli et le flanc supérieur, sous forme de
nombreuses bandes minéralisées distinctes à proximité de la zone de contact de la mine. Des intersections récentes à teneur élevée
en métaux comprennent 55,3 onces d'argent par tonne, 0,51 once d'or par tonne, 4,1% de zinc et 2,3% de plomb sur
3,0 m. Le forage de délimitation dans la zone Upper Southwest à des niveaux où l'extraction a déjà eu lieu a permis de
cibler des zones minéralisées qui pourraient être incorporées à un futur plan de la mine. Des intersections récentes comprennent
46,9 onces d'argent par tonne, 0,03 once d'or par tonne, 15,1 % de zinc et 7,9 % de plomb sur 4,1 m. Le
forage de délimitation initial de la zone East Ore indique qu'en général, la minéralisation est plus mince que prévu et que
ce qu'indique le modèle. Cette phase de forage passe maintenant à des portions davantage minéralisées de la ressource, vers le nord
et le sud. Nous espérons produire d'ici la fin de l'année de nouvelle version des modèles de ressources pour les zones 5250, 9A,
West, NWW et Deep 200 South, ce qui nous permettra sans doute d'ajouter à nos réserves.
Le forage d'exploration dans la zone Gallagher dans le coin sud-ouest de la mine nous permet de délimiter une nouvelle
zone horizontale tout juste à l'ouest de la faille Gallagher, à environ 137 m sous la ressource actuelle de la zone Gallagher.
Ce forage nous a également permis de situer la faille Gallagher plus à l'est que ce qu'indiquaient nos interprétations, ce qui
ouvre la possibilité de prolonger la minéralisation. Des activités de forage additionnelles devraient nous permettre sous peu de
réaliser des essais visant à délimiter cette minéralisation en pongée grâce à des prolongations à partir des trous d'exploration de
la ressource Gallagher. Le forage dans le flanc supérieur du gradin Southwest nous a permis de définir des points de contact
intermittents avec la minéralisation qui se trouvent le long des failles des zones Upper 5150 et Middle Southwest. La
minéralisation nous permet de concevoir une expansion possible des ressources.
Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur San Sebastian, Casa Berardi et
Greens Creek.
Autres propriétés
En ce qui a trait aux projets Rock Creek au Montana, des travaux d'essais et de validation ont mené à l'intégration de nouvelles
données dans les modèles de ressources révisés sont pratiquement achevés. À partir de ces modèles de ressources révisés, nous
pourrons créer des programmes de délimitation et d'exploration qui seront mis en application si nous obtenons les permis
voulus.
ESTIMATIONS POUR 2016
La société a publié des estimations de la production pour l'ensemble de l'exercice 2016 à Greens Creek et à Lucky Friday.
La société a de plus annoncé une réduction des coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour San Sebastian et une augmentation des coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits à Casa Berardi. Les prévisions actuelles de la société sont les suivantes :
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Mine |
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Argent
2016E
Production
(Moz)9
|
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|
Période
précédente
Argent 2016E
Production
(Moz)9
|
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Or 2016E
Production (oz)
|
|
|
Période
précédente
Or 2016E
Production (oz)
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Coût décaissé,
déduction faite des
crédits liés aux
sous-produits, par
once d’argent et
d’or5
|
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|
Coût décaissé de la
période précédente,
déduction faite des
crédits liés aux
sous-produits, par
once d’argent et
d’or5
|
Greens Creek |
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8,50 |
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|
8,30 |
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|
53 000 |
|
|
53 000 |
|
|
5,00 $ par oz d’argent |
|
|
5,00 $ par oz d’argent |
Lucky Friday |
|
|
3,40 |
|
|
3,10 |
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
9,00 $ par oz d’argent |
|
|
9,00 $ par oz d’argent |
San Sebastian |
|
|
4,35 |
|
|
4,35 |
|
|
35 000 |
|
|
35 000 |
|
|
(2,00 $) par oz d’argent |
|
|
1,00 $ par oz d’argent |
Casa Berardi |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
145 000 |
|
|
145 000 |
|
|
750 $ par oz d’or |
|
|
700 $ par oz d’or |
Total |
|
|
16,25 |
|
|
15,8 |
|
|
233 000 |
|
|
233 000 |
|
|
4,00 $ par oz d’argent |
|
|
4,75 $ par oz d’argent |
Production d'équivalents d'argent8 |
|
|
44,5 |
|
|
44,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Production d'équivalents d'or8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
582 000 |
|
|
576 000 |
|
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Dépenses en immobilisations 2016E (hors intérêts incorporés)
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150 millions de dollars |
Dépenses de pré-exploitation et d’exploration 2016E |
|
|
19 millions de dollars |
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|
|
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DIVIDENDES
Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel en numéraire de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le
ou vers le 2 décembre 2016 aux actionnaires inscrits au registre au 21 novembre 2016. Le prix réalisé pour l’argent a été de 19,53
$ au troisième trimestre et par conséquent, il n’a pas satisfait aux critères permettant de déclarer un dividende plus élevé selon
la politique de la société en matière de dividendes.
Le conseil d'administration a annoncé un dividende trimestriel régulier de 0,875 $ par action pour les 157 816 actions
privilégiées convertibles à dividende cumulatif de série B en circulation. Ce dividende représente un montant total à verser
d’environ 138 000 $. Le dividende en numéraire est payable le 2 janvier 2017, ou dans les environs de cette date, aux
actionnaires inscrits au registre au 15 décembre 2016.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION
Une téléconférence et une webémission sont prévues le mardi 8 novembre à 10 h, heure de l’Est, pour discuter des
résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant le numéro sans frais 1 855 760-8158 ou, pour les
appels internationaux, le 1 720 634-2922. Le mot de passe des participants est HECLA. Ils peuvent accéder à la
webémission en direct et aux webémissions archivées de Hecla sur www.hecla-mining.com, sous « Investors », ou par l’entremise de Thomson
StreetEvents Network.
À PROPOS DE HECLA
Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur d’argent à faible coût américain de premier plan qui exploite
des mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société prend aussi de l’importance à titre de producteur d’or grâce à une mine
située au Québec (Canada). Hecla possède également des propriétés en phase d’exploration et de pré-exploitation dans sept districts
d’exploitation minière aurifère et argentifère de classe internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu’un bureau
d’exploration et des investissements dans des projets d’exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.
NOTES
(1) Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte)
net, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le BAIIA
rajusté est une mesure qu'emploie la direction pour évaluer le rendement de l'exploitation de l'entreprise, mais on ne devrait pas
la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités
d'exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d'établir si les flux de
trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour
formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d'encouragement.
(2) Le flux de trésorerie disponible est une mesure non conforme aux PCGR qu'emploie la direction pour analyser les
flux de trésorerie issus des activités d'exploitation. Il est calculé en soustrayant de la trésorerie tirée des activités
d'exploitation (PCGR) les ajouts sur le plan des immobilisations corporelles et des intérêts miniers (PCGR). La société est
également d'avis que le flux de trésorerie disponible peut être une mesure utile, parmi tant d'autres, pour comparer son rendement
à celui de ses concurrents. Bien que le flux de trésorerie disponible et d'autres mesures similaires soient fréquemment utilisés
pour évaluer les flux de trésorerie tirés des activités d'exploitation par d'autres entreprises, le calcul du flux de trésorerie
disponible de la société n'est pas nécessairement comparable aux données utilisées par d'autres entreprises et désignées de façon
semblable. Cela ne comprend pas un produit de l'assurance de 16 millions de dollars découlant de la réhabilitation de la mine
Troy.
(3) La production d'onces équivalentes d'argent ou d'or comprend la production d'argent, d'or, de plomb et de zinc à
Lucky Friday, Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi qui est convertie en employant pour chaque trimestre les prix réalisés de
ces métaux.
(4) Le ratio dette nette/BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement entre d'une part la
dette nette et le BAIIA rajusté, et d'autre part le bénéfice (perte) net et la dette nette, les mesures conformes aux PCGR dont la
correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Il s'agit d'une mesure importante qui permet à
la direction de mesurer l'endettement relatif et la capacité d'assurer le service de la dette par rapport aux pairs. Elle est
calculée en soustrayant l'encaisse de l'encours de la dette et en divisant le résultat par le BAIIA rajusté.
(5) Les estimations du coût décaissé futur par once d'or ou d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits (mesure non conforme aux PCGR) sont produites en faisant appel au jugement et à l'expérience de la direction en ce
qui a trait aux prévisions de quantité et de prix des métaux, la variation des stocks, le rendement à ce jour et les attentes pour
le reste de l'exercice. Elles ne sont pas calculées à partir du coût des ventes (mesure conforme aux PCGR), car cette mesure n'est
pas disponible, et de ce fait, nous estimons qu'il faudrait déployer des efforts déraisonnables pour réaliser un rapprochement
entre les deux valeurs.
(6) Le coût décaissé total par once d’or et d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une
mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement
pour dépréciation et épuisement (que l'on appelle parfois « coût des ventes » dans le présent document) est présenté à la
fin du présent communiqué. Il s'agit d'une importante statistique sur l'exploitation que la direction emploie pour mesurer le
rendement d'exploitation de chacune des mines. Elle est également utilisée pour établir des données de référence en matière de
rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos concurrents. Puisque la société qui extrait principalement de
l'argent, la direction emploie également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et
San Sebastian en vue de comparer le rendement d'Hecla à celui des autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à
Casa Berardi, la direction emploie les coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour
comparer le rendement de la mine à celui des autres mines d'or. Cette statistique peut également s'avérer utile pour cibler des
occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d'autres mines ayant
d'autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l'exploitation. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d'encouragement.
(7) Les coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, concernent uniquement la
production de la mine Casa Berardi. L’or produit à la mine Greens Creek est traité à titre de crédit lié aux sous-produits associé
au coût décaissé de l'argent produit.
(8) La production d'équivalents d'argent ou d'or comprend la production d'argent, d'or, de plomb et de zinc à Lucky
Friday, Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi qui est convertie en employant les prix réalisés des métaux suivants : Au
1150 $/oz, Ag 15 $/oz, Zn 0,75 $/lb, Pb 0,80 $/lb; taux de change USD/CAD prévu à 0,75 et USD/MXN prévu à
0,06.
(9) 2016E renvoie aux estimations de la société pour 2016.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs, incluant les perspectives pour 2016
Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens où le terme « forward-looking statements » est défini à
l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses modifications successives, et à l’article 21E de la Securities
Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et
d’autres lois applicables. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre les éléments suivants : i) des
estimations relatives à la production, à la valeur actionnariale et aux ventes futures; ii) la capacité de convertir les ressources
en réserves à Greens Creek; iii) des prévisions concernant la production d’argent et d’or, le coût décaissé, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, les dépenses en immobilisations et les dépenses de pré-exploitation et d’exploration pour 2016
(fondées sur les hypothèses de prix suivantes : 1 150 $ l’once d’or, 15 $ l’once d’argent, 0,75 $ la livre
de zinc et 0,80 $ la livre de plomb, avec un taux de change de 0,75 entre les dollars américain et canadien et de 0,06 entre
le dollar américain et le peso mexicain); iv) des prévisions concernant le potentiel d’aménagement, de croissance et
d’exploration des projets de la société (incluant la propriété San Sebastian); v) des prévisions de croissance; vi) la
possibilité de convertir des ressources en réserves à Casa Berardi pour les ajouter au plan de mine; vii) la possibilité
d'accroître la production à Casa Berardi en raison de l'EMCP; viii) des hypothèses quant au prolongement des filons au projet San
Sebastian et à la possibilité de prolonger la durée de vie de la mine; ix) la prévision selon laquelle le puits no 4 sera
opérationnel avant la fin de l’année 2016 et une estimation du coût total du projet. Les estimations et les prévisions relatives à
des événements ou des résultats futurs sont fondées sur certaines hypothèses qui pourraient s’avérer erronées. Ces hypothèses
comprennent notamment les suivantes : i) il n’y aura aucun changement important en ce qui concerne les conditions
géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres conditions matérielles; ii) l’obtention des permis et
l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation
actuels; iii) l’évolution des paysages politique et réglementaire dans les pays où la société est présente sera conforme aux
prévisions actuelles; iv) le taux de change entre les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou moins aux niveaux
actuels; v) certaines hypothèses de prix concernant l’or, l’argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des principales
fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce qui
concerne les réserves minérales et les ressources minérales; viii) les plans d’aménagement et de production de la société se
dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments incertains
connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société présente explicitement ou implicitement une prévision ou une opinion concernant
des événements ou des résultats futurs, elle exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de bonne foi que cette
prévision ou cette opinion est raisonnablement fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques, éléments
incertains et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient notablement différents des résultats
futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du prix de
l’or, de l’argent et des autres métaux, les risques opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des coûts de
production et des teneurs du minerai, ou des taux de récupération différents de ceux prévus dans les plans d’exploitation, les
relations avec la collectivité, la résolution des litiges et l’issue des projets ou des oppositions, les litiges, les risques
politiques, réglementaires et environnementaux et les risques en matière de travail, de même que les risques et les résultats
d’exploration, ce qui comprend le risque que les ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur viabilité
économique ne soit pas établie et que les ressources minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la poursuite des
efforts d’exploration. Pour obtenir une description plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le
formulaire 10-K que la société a déposé le 23 février 2016 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour
l’exercice 2015, ainsi que les autres documents déposés par la société auprès de la SEC. La société ne s’engage pas à diffuser
des versions mises à jour des énoncés prospectifs, y compris notamment les perspectives, pour tenir compte des événements ou des
circonstances ultérieurs à la publication du présent communiqué, ou pour tenir compte de la survenue de tout événement imprévu,
sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer que
l’absence de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet énoncé. Les
investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leur propre risque.
Personne qualifiée au sens du Règlement 43-101
Dean McDonald, Ph. D., P. Géo., premier vice-président, Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de
Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la préparation des informations scientifiques et techniques relatives
aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés et
investigations, au programme d’assurance de la qualité et aux mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des procédures
d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport technique préparé pour Hecla et Mines Aurizon ltée et intitulé « Technical
Report for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska, USA » du 28 mars 2013 pour la mine Greens Creek, dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du
2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report
on the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du
31 mars 2014 pour la mine Casa Beradi (le « rapport technique de Casa Berardi »), et dans un rapport technique
préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the San Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du
8 septembre 2015. Ces quatre rapports techniques contiennent également une description des principales hypothèses et
méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale
expliquant en quoi certains facteurs connus en matière d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation, certains
aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les estimations.
Ces rapports techniques sont disponibles dans le profil de Hecla sur le site de SEDAR à www.sedar.com.
Mise en garde au sujet des réserves et des ressources à l’intention des investisseurs
Les exigences de production aux États-Unis en ce qui concerne l’information sur les actifs miniers sont régies par la SEC et
elles sont décrites dans le guide no 7 publié par la SEC à l’intention du secteur des valeurs mobilières, intitulé
« Description of Property by Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining Operations » (le « guide
no 7 »). Cependant, la société est également un « émetteur assujetti » au sens des lois sur les
valeurs mobilières canadiennes, qui exigent que des estimations des ressources et des réserves minérales soient préparées
conformément au Règlement canadien 43-101 (le « Règlement 43-101 »). Le Règlement 43-101 exige que toutes les
estimations de ressources et réserves minérales éventuelles soient divulguées conformément aux exigences de ce règlement. Ces
renseignements canadiens sont inclus afin de satisfaire aux obligations d’information de la société en vertu de la réglementation
de la SEC relative à la divulgation loyale (Regulation Fair Disclosure), et afin de faciliter aux investisseurs américains l’accès
à l’information accessible au public au Canada.
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne la divulgation des actifs miniers en vertu du guide
no 7 sont notablement différentes des exigences du Règlement 43-101 au Canada. Ce document contient un résumé
de certaines estimations de la société, non seulement les estimations des réserves prouvées et probables au sens du guide
no 7, qui exige la préparation d’une étude de faisabilité « finale » ou « présentable à la
banque » démontrant la faisabilité économique de l’extraction et du traitement du minerai selon le prix moyen historique sur
trois ans pour toute analyse des réserves ou des flux de trésorerie aux fins de la désignation des réserves, et qui exige que
l’analyse environnementale préliminaire ou le rapport connexe soit déposé auprès des autorités gouvernementales concernées, mais
aussi les estimations des ressources et des réserves minérales établies conformément aux normes de définition de l’Institut
canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole mentionnées dans le Règlement 43-101. Les termes « ressources
mesurées », « ressources indiquées » et « ressources présumées » sont des termes miniers employés au
Canada et définis dans le Règlement 43-101. Ces termes ne sont pas définis dans le guide n° 7 et leur utilisation n’est
habituellement pas autorisée dans les rapports et les déclarations d’enregistrement déposés auprès de la SEC aux États-Unis, à
moins qu’une loi étrangère ne l’exige. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer que les gisements minéraux de cette
catégorie seront nécessairement convertis en réserves prouvées ou probables. Les « ressources » comportent un niveau
élevé d’incertitude quant à leur existence et quant à la faisabilité de leur exploitation sur les plans économique et juridique. On
ne peut présumer que toute partie ou la totalité de ces « ressources » sera nécessairement reclassée dans une catégorie
supérieure, ou qu’elle sera nécessairement exploitée de manière rentable. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer que
toute partie ou la totalité d’une « ressource » existe ou peut être exploitée de manière rentable ou conformément à la
loi. Les investisseurs sont plus particulièrement mis en garde sur le fait que même si ces ressources peuvent être exprimées en
onces d’argent ou d’or, plutôt qu’en tonnes de minerai et en teneurs d’argent ou d’or estimatives par tonne, cela ne signifie pas
que ces matières donneront nécessairement lieu à du minerai exploité et transformé en argent ou en or commercialisable.
|
HECLA MINING COMPANY |
État consolidé condensé des résultats (perte)
|
(dollars et actions en milliers, sauf données par action – non audité)
|
|
|
|
|
Troisième trimestre terminé le
|
|
|
période de neuf mois terminés le |
|
|
|
30 septembre
2016
|
|
|
30 septembre
2015
|
|
|
30 septembre
2016
|
|
|
30 septembre
2015
|
Ventes de produits |
|
|
$ |
179 393 |
|
|
|
$ |
104 941 |
|
|
|
$ |
481 712 |
|
|
|
$ |
328 230 |
|
Coût des ventes et autres coûts de production directs |
|
|
94 061 |
|
|
|
79 273 |
|
|
|
251 335 |
|
|
|
220 805 |
|
Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
26 647 |
|
|
|
28 229 |
|
|
|
82 419 |
|
|
|
80 649 |
|
|
|
|
120 708 |
|
|
|
107 502 |
|
|
|
333 754 |
|
|
|
301 454 |
|
Bénéfice (perte) brut |
|
|
58 685 |
|
|
|
(2 561 |
) |
|
|
147 958 |
|
|
|
26 776 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres dépenses d’exploitation : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et administratifs |
|
|
11 155 |
|
|
|
9 461 |
|
|
|
31 728 |
|
|
|
26 477 |
|
Exploration |
|
|
3 859 |
|
|
|
5 540 |
|
|
|
10 171 |
|
|
|
14 748 |
|
Pré-exploitation |
|
|
550 |
|
|
|
1 696 |
|
|
|
1 475 |
|
|
|
3 834 |
|
Autres dépenses d’exploitation |
|
|
954 |
|
|
|
743 |
|
|
|
2 216 |
|
|
|
2 137 |
|
Provision pour exploitations fermées et remise en état |
|
|
2 162 |
|
|
|
1 181 |
|
|
|
4 779 |
|
|
|
10 983 |
|
Coûts d'acquisition |
|
|
1 765 |
|
|
|
15 |
|
|
|
2 167 |
|
|
|
2 162 |
|
|
|
|
20 445 |
|
|
|
18 636 |
|
|
|
52 536 |
|
|
|
60 341 |
|
Bénéfice (perte) issu des opérations |
|
|
38 240 |
|
|
|
(21 197 |
) |
|
|
95 422 |
|
|
|
(33 565 |
) |
Autre produit financier (dépense) : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur les contrats dérivés |
|
|
7 |
|
|
|
3 347 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 252 |
|
Gain (perte) non réalisé sur les placements |
|
|
49 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
488 |
|
|
|
(3 226 |
) |
Gain (perte) sur les opérations de change |
|
|
2 375 |
|
|
|
9 077 |
|
|
|
(7 713 |
) |
|
|
19 518 |
|
Intérêts et autres Produits d’exploitation |
|
|
145 |
|
|
|
100 |
|
|
|
346 |
|
|
|
173 |
|
Intérêts débiteurs, déduction faite du montant incorporé |
|
|
(5 574 |
) |
|
|
(6 617 |
) |
|
|
(16 655 |
) |
|
|
(19 350 |
) |
|
|
|
(2 998 |
) |
|
|
5 807 |
|
|
|
(23 534 |
) |
|
|
5 367 |
|
Bénéfice (perte) avant impôts |
|
|
35 242 |
|
|
|
(15 390 |
) |
|
|
71 888 |
|
|
|
(28 198 |
) |
Économie (provision) d’impôts |
|
|
(9 453 |
) |
|
|
5 500 |
|
|
|
(22 603 |
) |
|
|
4 193 |
|
Bénéfice (perte) net |
|
|
25 789 |
|
|
|
(9 890 |
) |
|
|
49 285 |
|
|
|
(24 005 |
) |
Dividende sur actions privilégiées |
|
|
(138 |
) |
|
|
(138 |
) |
|
|
(414 |
) |
|
|
(414 |
) |
Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires |
|
|
$ |
25 651 |
|
|
|
$ |
(10 028 |
) |
|
|
$ |
48 871 |
|
|
|
$ |
(24 419 |
) |
Bénéfice (perte) non dilué par action ordinaire après dividendes sur actions
privilégiées |
|
|
$ |
0,07 |
|
|
|
$ |
(0,03 |
) |
|
|
$ |
0,13 |
|
|
|
$ |
(0,07 |
) |
Bénéfice (perte) dilué par action ordinaire après dividendes privilégiés |
|
|
$ |
0,07 |
|
|
|
$ |
(0,03 |
) |
|
|
$ |
0,13 |
|
|
|
$ |
(0,07 |
) |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – non dilué |
|
|
387 578 |
|
|
|
377 508 |
|
|
|
383 458 |
|
|
|
372 555 |
|
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – dilué |
|
|
389 918 |
|
|
|
377 508 |
|
|
|
386 318 |
|
|
|
372 555 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HECLA MINING COMPANY |
Bilans consolidés condensés
|
(dollars et actions en milliers – non audité)
|
|
|
|
|
30 septembre 2016 |
|
|
31 décembre 2015 |
ACTIF |
|
|
|
|
|
|
Actif à court terme : |
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
|
$ |
167 844 |
|
|
|
$ |
155 209 |
|
Placements et titres réalisables à court terme |
|
|
24 534 |
|
|
|
— |
|
Comptes clients : |
|
|
|
|
|
|
Opérations |
|
|
26 622 |
|
|
|
13 490 |
|
Autres, net |
|
|
22 333 |
|
|
|
27 859 |
|
Stocks |
|
|
46 079 |
|
|
|
45 542 |
|
Impôts reportés à court terme |
|
|
8 238 |
|
|
|
17 980 |
|
Liquidités à court terme soumises à restrictions |
|
|
3 900 |
|
|
|
— |
|
Autre actif à court terme |
|
|
10 451 |
|
|
|
9 453 |
|
Total de l’actif à court terme |
|
|
310 001 |
|
|
|
269 533 |
|
Investissements à long terme |
|
|
6 356 |
|
|
|
1 515 |
|
Encaisse et investissements à long terme soumis à des restrictions |
|
|
2 184 |
|
|
|
999 |
|
Immobilisations corporelles et intérêts miniers, nets |
|
|
2 023 109 |
|
|
|
1 896 811 |
|
Impôts reportés à long terme |
|
|
19 456 |
|
|
|
36 589 |
|
Actif d'assurance lié aux remises en état |
|
|
— |
|
|
|
13 695 |
|
Autre actif à long terme et charges reportées |
|
|
2 573 |
|
|
|
2 783 |
|
Total de l’actif |
|
|
$ |
2 363 679 |
|
|
|
$ |
2 221 925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
PASSIF |
|
|
|
|
|
|
Passif à court terme : |
|
|
|
|
|
|
Comptes fournisseurs et charges à payer |
|
|
$ |
57 003 |
|
|
|
$ |
51 277 |
|
Salaires et avantages connexes à payer |
|
|
28 696 |
|
|
|
27 563 |
|
Dettes fiscales |
|
|
5 990 |
|
|
|
8 915 |
|
Partie à court terme des contrats de location-acquisition |
|
|
7 175 |
|
|
|
8 735 |
|
Portion à court terme de la dette |
|
|
1 384 |
|
|
|
2 721 |
|
Partie à court terme des charges comptabilisées pour la remise en état et la
fermeture |
|
|
17 866 |
|
|
|
20 989 |
|
Autre passif à court terme |
|
|
17 033 |
|
|
|
6 884 |
|
Total du passif à court terme |
|
|
135 147 |
|
|
|
127 084 |
|
Contrats de location-acquisition |
|
|
6 532 |
|
|
|
8 841 |
|
Charges de remise en état et de fermeture à payer |
|
|
83 598 |
|
|
|
74 549 |
|
Dette à long terme |
|
|
500 666 |
|
|
|
500 199 |
|
Charge d’impôts différés à long terme |
|
|
124 385 |
|
|
|
119 623 |
|
Dette consolidée au titre du régime de retraite |
|
|
43 742 |
|
|
|
46 513 |
|
Autre passif à long terme |
|
|
7 626 |
|
|
|
6 190 |
|
Total du passif |
|
|
901 696 |
|
|
|
882 999 |
|
|
|
|
|
|
|
|
FONDS PROPRES |
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées |
|
|
39 |
|
|
|
39 |
|
Actions ordinaires |
|
|
99 759 |
|
|
|
95 219 |
|
Excédent de capital |
|
|
1 594 816 |
|
|
|
1 519 598 |
|
Déficit accumulé |
|
|
(186 579 |
) |
|
|
(232 565 |
) |
Cumul des pertes du résultat étendu |
|
|
(30 942 |
) |
|
|
(32 631 |
) |
Actions autodétenues |
|
|
(15 110 |
) |
|
|
(10 734 |
) |
Total des fonds propres |
|
|
1 461 983 |
|
|
|
1 338 926 |
|
Total du passif et des fonds propres |
|
|
$ |
2 363 679 |
|
|
|
$ |
2 221 925 |
|
Actions ordinaires en circulation |
|
|
395 110 |
|
|
|
378 113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HECLA MINING COMPANY |
Tableau consolidé résumé des flux de trésorerie
|
(dollars en milliers – non audité)
|
|
|
|
|
Période de neuf mois terminée le |
|
|
|
30 septembre
2016
|
|
|
30 septembre
2015
|
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) net |
|
|
$ |
49 285 |
|
|
|
$ |
(24 005 |
) |
Éléments non monétaires inclus dans le bénéfice (perte) net : |
|
|
|
|
|
|
Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
83 900 |
|
|
|
81 475 |
|
Perte (gain) sur la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers |
|
|
(319 |
) |
|
|
175 |
|
Perte (gain) non réalisée sur les placements |
|
|
(488 |
) |
|
|
3 060 |
|
Provision pour coûts de remise en état et fermeture |
|
|
3 685 |
|
|
|
11 028 |
|
Coûts d'acquisition |
|
|
1 048 |
|
|
|
— |
|
Rémunération à base d’actions |
|
|
4 814 |
|
|
|
4 036 |
|
Impôts reportés |
|
|
10 330 |
|
|
|
(1 781 |
) |
Amortissement des commissions de montage de prêts |
|
|
1 397 |
|
|
|
1 365 |
|
Perte sur les contrats d’instruments dérivés |
|
|
337 |
|
|
|
9 561 |
|
Perte (gain) sur les opérations de change |
|
|
7 555 |
|
|
|
(17 566 |
) |
Autres éléments non monétaires, net |
|
|
5 |
|
|
|
45 |
|
Variation de l’actif et du passif : |
|
|
|
|
|
|
Comptes clients |
|
|
5 776 |
|
|
|
(2 951 |
) |
Stocks |
|
|
(44 |
) |
|
|
4 382 |
|
Autre actif à court et à long terme |
|
|
(539 |
) |
|
|
(6 779 |
) |
Comptes fournisseurs et charges à payer |
|
|
2 042 |
|
|
|
3 986 |
|
Salaires et avantages connexes à payer |
|
|
8 621 |
|
|
|
2 221 |
|
Dettes fiscales |
|
|
(2 894 |
) |
|
|
2 782 |
|
Charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture et autre passif
à long terme |
|
|
(1 397 |
) |
|
|
7 934 |
|
Trésorerie issue des activités d’exploitation |
|
|
173 114 |
|
|
|
78 968 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
|
Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers |
|
|
(120 236 |
) |
|
|
(95 399 |
) |
Acquisition d'autres sociétés, net des liquidités acquises |
|
|
(3 931 |
) |
|
|
(809 |
) |
Produit de la cession d’immobilisations corporelles |
|
|
348 |
|
|
|
277 |
|
Achat de placements |
|
|
(32 847 |
) |
|
|
(947 |
) |
Placements à court terme arrivant à échéance |
|
|
7 240 |
|
|
|
— |
|
Variations des soldes de placements et de liquidités soumis à des
restrictions |
|
|
(3 900 |
) |
|
|
— |
|
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités d’investissement |
|
|
(153 326 |
) |
|
|
(96 878 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
|
Produit de l’émission d’actions, déduction faite des coûts associés |
|
|
8 121 |
|
|
|
— |
|
Actions rachetées |
|
|
(4 363 |
) |
|
|
(1 875 |
) |
Dividendes versés aux actionnaires ordinaires |
|
|
(2 882 |
) |
|
|
(2 796 |
) |
Dividendes versés aux actionnaires privilégiés |
|
|
(414 |
) |
|
|
(414 |
) |
Commissions de montage de prêts |
|
|
(107 |
) |
|
|
(123 |
) |
Remboursement de dettes |
|
|
(1 807 |
) |
|
|
(216 |
) |
Versements au titre des contrats de location-acquisition |
|
|
(6 328 |
) |
|
|
(7 833 |
) |
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités de financement |
|
|
(7 780 |
) |
|
|
(13 257 |
) |
Incidence des taux de change sur les flux de trésorerie |
|
|
627 |
|
|
|
(4 044 |
) |
Augmentation (baisse) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
|
|
12 635 |
|
|
|
(35 211 |
) |
Espèces et quasi-espèces en début de période |
|
|
155 209 |
|
|
|
209 665 |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période |
|
|
$ |
167 844 |
|
|
|
$ |
174 454 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HECLA MINING COMPANY |
Prix des métaux |
|
|
|
|
|
|
Période de trois mois ayant pris fin le |
|
|
Période de neuf mois terminée le |
|
|
|
|
|
30 septembre 2016 |
|
|
30 septembre 2015 |
|
|
30 septembre 2016 |
|
|
30 septembre 2015 |
PRIX MOYENS DES MÉTAUX |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Argent – |
|
London PM Fix ($/oz) |
|
|
$ |
19,62 |
|
|
$ |
14,91 |
|
|
$ |
17,08 |
|
|
$ |
16,01 |
|
|
Prix réalisé par once |
|
|
$ |
19,53 |
|
|
$ |
14,54 |
|
|
$ |
17,33 |
|
|
$ |
16,08 |
Or – |
|
London PM Fix ($/oz) |
|
|
$ |
1 335 |
|
|
$ |
1 124 |
|
|
$ |
1 258 |
|
|
$ |
1 179 |
|
|
Prix réalisé par once |
|
|
$ |
1 341 |
|
|
$ |
1 121 |
|
|
$ |
1 262 |
|
|
$ |
1 177 |
Plomb – |
|
LME au comptant ($/livre) |
|
|
$ |
0,85 |
|
|
$ |
0,78 |
|
|
$ |
0,81 |
|
|
$ |
0,83 |
|
|
Prix réalisé par livre |
|
|
$ |
0,86 |
|
|
$ |
0,78 |
|
|
$ |
0,81 |
|
|
$ |
0,85 |
Zinc – |
|
LME au comptant ($/livre) |
|
|
$ |
1,02 |
|
|
$ |
0,84 |
|
|
$ |
0,89 |
|
|
$ |
0,93 |
|
|
Prix réalisé par livre |
|
|
$ |
1,01 |
|
|
$ |
0,83 |
|
|
$ |
0,89 |
|
|
$ |
0,91 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Données de production
|
|
|
|
|
Période de trois mois ayant pris fin
le |
|
|
Période de neuf mois terminée le |
|
|
|
30 septembre 2016 |
|
|
30 septembre 2015 |
|
|
30 septembre 2016 |
|
|
30 septembre 2015 |
MINE GREENS CREEK |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tonnes de minerai broyé |
|
|
202 523 |
|
|
|
205 437 |
|
|
|
610 879 |
|
|
|
600 600 |
Coût d’extraction par tonne |
|
|
$ |
69,66 |
|
|
|
$ |
71,95 |
|
|
|
$ |
69,20 |
|
|
|
$ |
73,06 |
Coût de broyage par tonne |
|
|
$ |
31,55 |
|
|
|
$ |
30,55 |
|
|
|
$ |
31,07 |
|
|
|
$ |
29,88 |
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne) |
|
|
15,40 |
|
|
|
12,68 |
|
|
|
14,61 |
|
|
|
12,92 |
Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne) |
|
|
0,088 |
|
|
|
0,104 |
|
|
|
0,095 |
|
|
|
0,109 |
Teneur du minerai broyé – Plomb (%) |
|
|
2,92 |
|
|
|
3,25 |
|
|
|
3,05 |
|
|
|
3,29 |
Teneur du minerai broyé – Zinc (%) |
|
|
6,86 |
|
|
|
8,91 |
|
|
|
7,90 |
|
|
|
8,73 |
Argent produit (oz) |
|
|
2 445 328 |
|
|
|
1 992 037 |
|
|
|
7 020 688 |
|
|
|
5 884 128 |
Or produit (oz) |
|
|
11 988 |
|
|
|
14 376 |
|
|
|
39 497 |
|
|
|
43 368 |
Plomb produit (tonnes) |
|
|
4 803 |
|
|
|
5 394 |
|
|
|
15 236 |
|
|
|
15 717 |
Zinc produit (tonnes) |
|
|
12 144 |
|
|
|
16 024 |
|
|
|
42 330 |
|
|
|
45 406 |
Coût décaissé total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits(1) |
|
|
$ |
4,80 |
|
|
|
$ |
4,82 |
|
|
|
$ |
4,68 |
|
|
|
$ |
3,79 |
Acquisitions d’immobilisations (en milliers) |
|
|
$ |
14 163 |
|
|
|
$ |
13 584 |
|
|
|
$ |
35 200 |
|
|
|
$ |
31 984 |
MINE LUCKY FRIDAY |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tonnes de minerai traitées |
|
|
74 397 |
|
|
|
65 817 |
|
|
|
216 247 |
|
|
|
212 121 |
Coût d’extraction par tonne |
|
|
$ |
99,13 |
|
|
|
$ |
95,98 |
|
|
|
$ |
99,27 |
|
|
|
$ |
93,10 |
Coût de broyage par tonne |
|
|
$ |
25,99 |
|
|
|
$ |
28,05 |
|
|
|
$ |
24,77 |
|
|
|
$ |
22,77 |
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne) |
|
|
12,40 |
|
|
|
9,48 |
|
|
|
13,05 |
|
|
|
10,10 |
Teneur du minerai broyé – Plomb (%) |
|
|
7,89 |
|
|
|
6,06 |
|
|
|
8,01 |
|
|
|
6,40 |
Teneur du minerai broyé – Zinc (%) |
|
|
3,85 |
|
|
|
2,33 |
|
|
|
3,94 |
|
|
|
2,89 |
Argent produit (oz) |
|
|
887 364 |
|
|
|
592 243 |
|
|
|
2 721 991 |
|
|
|
2 042 436 |
Plomb produit (tonnes) |
|
|
5 608 |
|
|
|
3 729 |
|
|
|
16 604 |
|
|
|
12 809 |
Zinc produit (tonnes) |
|
|
2 681 |
|
|
|
1 411 |
|
|
|
7 991 |
|
|
|
5 631 |
Coût décaissé total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits(1) |
|
|
$ |
9,07 |
|
|
|
$ |
16,60 |
|
|
|
$ |
9,34 |
|
|
|
$ |
12,30 |
Acquisitions d’immobilisations (en milliers) |
|
|
$ |
9 725 |
|
|
|
$ |
16 459 |
|
|
|
$ |
32 218 |
|
|
|
$ |
41 519 |
MINE CASA BERARDI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tonnes (impériales) de minerai traitées |
|
|
258 100 |
|
|
|
208 074 |
|
|
|
693 288 |
|
|
|
615 171 |
Coût d’extraction par tonne |
|
|
$ |
92,17 |
|
|
|
$ |
89,76 |
|
|
|
$ |
90,53 |
|
|
|
$ |
96,75 |
Coût de broyage par tonne |
|
|
$ |
18,07 |
|
|
|
$ |
19,09 |
|
|
|
$ |
18,88 |
|
|
|
$ |
19,91 |
Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne) |
|
|
0,141 |
|
|
|
0,163 |
|
|
|
0,172 |
|
|
|
0,161 |
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne) |
|
|
0,04 |
|
|
|
0,04 |
|
|
|
0,04 |
|
|
|
0,04 |
Or produit (oz) |
|
|
31 949 |
|
|
|
29 259 |
|
|
|
104 282 |
|
|
|
85 609 |
Coût décaissé total par once d'or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits(1) |
|
|
$ |
915 |
|
|
|
$ |
793 |
|
|
|
$ |
750 |
|
|
|
$ |
861 |
Acquisitions d’immobilisations (en milliers) |
|
|
$ |
17 603 |
|
|
|
$ |
16 459 |
|
|
|
$ |
50 385 |
|
|
|
$ |
41 519 |
SAN SEBASTIAN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tonnes de minerai traitées |
|
|
40 192 |
|
|
|
— |
|
|
|
108 750 |
|
|
|
— |
Coût d’extraction par tonne |
|
|
$ |
59,49 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
83,31 |
|
|
|
$ |
— |
Coût de broyage par tonne |
|
|
$ |
66,88 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
68,52 |
|
|
|
$ |
— |
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne) |
|
|
25,77 |
|
|
|
— |
|
|
|
33,70 |
|
|
|
— |
Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne) |
|
|
0,216 |
|
|
|
— |
|
|
|
0,265 |
|
|
|
— |
Argent produit (oz) |
|
|
975 610 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 434 052 |
|
|
|
— |
Or produit (oz) |
|
|
8 189 |
|
|
|
— |
|
|
|
27 000 |
|
|
|
— |
Coût décaissé total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits(1) |
|
|
$ |
(4,03 |
) |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
(3,40 |
) |
|
|
$ |
— |
Acquisitions d’immobilisations (en milliers) |
|
|
$ |
530 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
1 223 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent ou d’or représente une mesure non
conforme aux PCGR aux États-Unis. Le rapprochement du coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement (mesure PCGR) et du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est présenté dans
la section sur le rapprochement du coût décaissé total par once de ce communiqué. L’or, le plomb et le zinc produits ont été
traités en tant que crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once d’argent. Le principal métal produit à la mine
Casa Berardi étant l’or, le crédit lié aux sous-produits concerne la valeur de la production d’argent.
Mesures non conformes aux PCGR
(non audité)
Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de production directs et de l’amortissement pour dépréciation et épuisement,
des mesures conformes aux PCGR, avec le coût décaissé par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût
décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, des mesures non conformes aux PCGR
Ce communiqué contient des références aux mesures non conformes aux PCGR du Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits, par once et du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once. Le coût décaissé, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits, par once et le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par
once, représentent des mesures de principes comptables généralement reconnus en dehors des États-Unis (PCGR) qui, selon la société,
fournissent une indication des flux de trésorerie nets à la direction et aux investisseurs. La direction utilise également cette
mesure pour le suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en période du point de vue des flux de trésorerie.
Le coût décaissé par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût décaissé par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits sont des mesures développées par les sociétés d’exploitation aurifère et utilisées par les sociétés
d’exploitation argentifère pour fournir une norme comparable; toutefois, il n’est aucunement garanti que notre publication de ces
mesures non conformes aux PCGR est identique à celle des autres sociétés minières. Le coût des ventes et autres coûts de production
directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement sont les mesures financières les plus comparables, calculées
conformément à PCGR, au coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et au coût décaissé, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits.
Comme l’illustrent les tableaux qui suivent concernant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian, les crédits liés
aux sous-produits constituent un élément essentiel de la structure de coûts de notre unité de production d’argent. Les crédits liés
aux sous-produits représentent une importante distinction concurrentielle pour nos mines d’argent, du fait de la nature
polymétallique de leurs gisements. Les crédits liés aux sous-produits pris en compte dans notre présentation du coût décaissé,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent, comprennent :
|
|
|
|
|
|
|
Total pour les mines Greens Creek, Lucky Friday et San
Sebastian |
En milliers (sauf les montants par once) |
|
|
Trimestre terminé le
30 septembre
|
|
|
Période de neuf mois terminée le
30 septembre
|
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
Valeur des sous-produits, tous gisements d’argent confondus : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinc |
|
|
$ |
21 354 |
|
|
$ |
20 851 |
|
|
$ |
62 789 |
|
|
$ |
67 764 |
Or |
|
|
24 729 |
|
|
13 299 |
|
|
75 979 |
|
|
42 294 |
Plomb |
|
|
15 859 |
|
|
12 251 |
|
|
45 081 |
|
|
40 616 |
Total des crédits liés aux sous-produits |
|
|
$ |
61 942 |
|
|
$ |
46 401 |
|
|
$ |
183 849 |
|
|
$ |
150 674 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Crédits liés aux sous-produits par once d’argent, tous gisements d’argent
confondus |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinc |
|
|
$ |
4,96 |
|
|
$ |
8,07 |
|
|
$ |
4,76 |
|
|
$ |
8,55 |
Or |
|
|
5,74 |
|
|
5,15 |
|
|
5,77 |
|
|
5,34 |
Plomb |
|
|
3,68 |
|
|
4,74 |
|
|
3,42 |
|
|
5,12 |
Total des crédits liés aux sous-produits |
|
|
$ |
14,38 |
|
|
$ |
17,96 |
|
|
$ |
13,95 |
|
|
$ |
19,01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour notre mine Casa Berardi, les crédits liés aux sous-produits pris en compte dans notre présentation des coûts décaissés par
once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprennent :
|
|
|
|
|
|
|
Mine Casa Berardi |
En milliers (sauf les montants par once) |
|
|
Trimestre terminé le
30 septembre |
|
|
Période de neuf mois terminée le
30 septembre |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
Valeur des sous-produits d’argent |
|
|
$ |
162 |
|
|
$ |
107 |
|
|
$ |
409 |
|
|
$ |
327 |
Crédits liés aux sous-produits d’argent par once d’or |
|
|
$ |
5,07 |
|
|
$ |
3,66 |
|
|
$ |
3,92 |
|
|
$ |
3,82 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les tableaux suivants présentent le coût décaissé par once d’argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le
coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (en milliers, sauf les montants par
once) :
|
|
|
|
|
|
|
Total pour Greens Creek, Lucky Friday et San
Sebastian |
En milliers (sauf les montants par once) |
|
|
Trimestre terminé le
30 septembre |
|
|
Période de neuf mois terminée le
30 septembre |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement (PCGR) |
|
|
$ |
84 413 |
|
|
|
$ |
70 043 |
|
|
|
$ |
227 116 |
|
|
|
$ |
196 056 |
|
Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
(16 181 |
) |
|
|
(16 669 |
) |
|
|
(49 855 |
) |
|
|
(49 732 |
) |
Coûts de traitement |
|
|
20 673 |
|
|
|
18 518 |
|
|
|
62 585 |
|
|
|
57 744 |
|
Variation des stocks de produits |
|
|
(9 523 |
) |
|
|
(5 445 |
) |
|
|
(5 442 |
) |
|
|
(5 044 |
) |
Remise en état et autres coûts |
|
|
(1 571 |
) |
|
|
(624 |
) |
|
|
(3 966 |
) |
|
|
(921 |
) |
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (1) |
|
|
77 811 |
|
|
|
65 823 |
|
|
|
230 438 |
|
|
|
198 103 |
|
Crédits liés aux sous-produits |
|
|
(61 942 |
) |
|
|
(46 401 |
) |
|
|
(183 849 |
) |
|
|
(150 674 |
) |
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits |
|
|
$ |
15 869 |
|
|
|
$ |
19 422 |
|
|
|
$ |
46 589 |
|
|
|
$ |
47 429 |
|
Divisé par les onces d’argent produites |
|
|
4 309 |
|
|
|
2 584 |
|
|
|
13 177 |
|
|
|
7 926 |
|
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits |
|
|
$ |
18,06 |
|
|
|
$ |
25,47 |
|
|
|
$ |
17,49 |
|
|
|
$ |
24,99 |
|
Crédits liés aux sous-produits par once d’argent |
|
|
$ |
(14,38 |
) |
|
|
$ |
(17,96 |
) |
|
|
$ |
(13,95 |
) |
|
|
$ |
(19,01 |
) |
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits |
|
|
$ |
3,68 |
|
|
|
$ |
7,52 |
|
|
|
$ |
3,54 |
|
|
|
$ |
5,98 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mine Greens Creek |
En milliers (sauf les montants par once) |
|
|
Trimestre terminé le
30 septembre |
|
|
Période de neuf mois terminée le
30 septembre |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement (PCGR) |
|
|
$ |
58 398 |
|
|
|
$ |
52 238 |
|
|
|
$ |
146 985 |
|
|
|
$ |
146 761 |
|
Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
(12 559 |
) |
|
|
(13 868 |
) |
|
|
(38 573 |
) |
|
|
(41 389 |
) |
Coûts de traitement |
|
|
15 114 |
|
|
|
15 231 |
|
|
|
46 069 |
|
|
|
46 103 |
|
Variation des stocks de produits |
|
|
(10 407 |
) |
|
|
(4 003 |
) |
|
|
(6 083 |
) |
|
|
(4 922 |
) |
Remise en état et autres coûts |
|
|
(1 260 |
) |
|
|
(568 |
) |
|
|
(1 826 |
) |
|
|
(870 |
) |
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (1) |
|
|
$ |
49 286 |
|
|
|
$ |
49 030 |
|
|
|
$ |
146 572 |
|
|
|
$ |
145 683 |
|
Crédits liés aux sous-produits |
|
|
(37 537 |
) |
|
|
(39 436 |
) |
|
|
(113 718 |
) |
|
|
(123 376 |
) |
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits |
|
|
11 749 |
|
|
|
9 594 |
|
|
|
32 854 |
|
|
|
22 307 |
|
Divisé par les onces d’argent produites |
|
|
2 446 |
|
|
|
1 992 |
|
|
|
7 021 |
|
|
|
5 884 |
|
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits |
|
|
$ |
20,15 |
|
|
|
$ |
24,62 |
|
|
|
$ |
20,88 |
|
|
|
$ |
24,76 |
|
Crédits liés aux sous-produits par once d’argent |
|
|
$ |
(15,35 |
) |
|
|
$ |
(19,80 |
) |
|
|
$ |
(16,20 |
) |
|
|
$ |
(20,97 |
) |
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits |
|
|
$ |
4,80 |
|
|
|
$ |
4,82 |
|
|
|
$ |
4,68 |
|
|
|
$ |
3,79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mine Lucky Friday |
En milliers (sauf les montants par once) |
|
|
Trimestre terminé le
30 septembre |
|
|
Période de neuf mois terminée le
30 septembre |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement (PCGR) |
|
|
$ |
19 483 |
|
|
|
$ |
17 806 |
|
|
|
$ |
56 696 |
|
|
|
$ |
49 295 |
|
Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
(2 945 |
) |
|
|
(2 801 |
) |
|
|
(8 774 |
) |
|
|
(8 343 |
) |
Coûts de traitement |
|
|
5 211 |
|
|
|
3 287 |
|
|
|
15 323 |
|
|
|
11 641 |
|
Variation des stocks de produits |
|
|
(46 |
) |
|
|
(1 442 |
) |
|
|
(1 102 |
) |
|
|
(122 |
) |
Remise en état et autres coûts |
|
|
(171 |
) |
|
|
(57 |
) |
|
|
(557 |
) |
|
|
(51 |
) |
Coûts décaissés totaux, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits(1) |
|
|
$ |
21 532 |
|
|
|
$ |
16 793 |
|
|
|
$ |
61 586 |
|
|
|
$ |
52 420 |
|
Crédits liés aux sous-produits |
|
|
(13 484 |
) |
|
|
(6 965 |
) |
|
|
(36 170 |
) |
|
|
(27 298 |
) |
Coût décaissé total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits |
|
|
8 048 |
|
|
|
9 828 |
|
|
|
25 416 |
|
|
|
25 122 |
|
Divisé par les onces d’argent produites |
|
|
887 |
|
|
|
592 |
|
|
|
2 722 |
|
|
|
2 042 |
|
Coût décaissé total par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits |
|
|
$ |
24,26 |
|
|
|
$ |
28,37 |
|
|
|
$ |
22,63 |
|
|
|
$ |
25,67 |
|
Crédits liés aux sous-produits par once d’argent |
|
|
$ |
(15,19 |
) |
|
|
$ |
(11,77 |
) |
|
|
$ |
(13,29 |
) |
|
|
$ |
(13,37 |
) |
Coût décaissé total total par once d'argent, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits |
|
|
$ |
9,07 |
|
|
|
$ |
16,60 |
|
|
|
$ |
9,34 |
|
|
|
$ |
12,30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En milliers (sauf les montants par once)
|
|
|
Mine San Sebastian |
|
|
|
Trimestre terminé le
30 septembre |
|
|
Période de neuf mois terminée le
30 septembre |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement (PCGR) |
|
|
$ |
6 532 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
23 435 |
|
|
|
$ |
— |
Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
(677 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2 508 |
) |
|
|
— |
Coûts de traitement |
|
|
348 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 193 |
|
|
|
— |
Variation des stocks de produits |
|
|
930 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 743 |
|
|
|
— |
Remise en état et autres coûts |
|
|
(140 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 583 |
) |
|
|
— |
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (1) |
|
|
6 993 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
22 280 |
|
|
|
$ |
— |
Crédits liés aux sous-produits |
|
|
(10 921 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(33 961 |
) |
|
|
— |
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits |
|
|
$ |
(3 928 |
) |
|
|
— |
|
|
|
$ |
(11 681 |
) |
|
|
— |
Divisé par les onces d’argent produites |
|
|
976 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 434 |
|
|
|
— |
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits |
|
|
$ |
7,16 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
6,49 |
|
|
|
$ |
— |
Crédits liés aux sous-produits par once d’argent |
|
|
$ |
(11,19 |
) |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
(9,89 |
) |
|
|
$ |
— |
Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits |
|
|
$ |
(4,03 |
) |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
(3,40 |
) |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau suivant présente le coût décaissé par once d’argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût
décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (en milliers, sauf les montants par once) :
|
|
|
Mine Casa Berardi |
En milliers (sauf les onces et les montants par once) |
|
|
Trimestre terminé le
30 septembre |
|
|
Période de neuf mois terminée le
30 septembre |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement (PCGR) |
|
|
$ |
36 295 |
|
|
|
$ |
37 459 |
|
|
|
$ |
106 638 |
|
|
|
$ |
105 398 |
|
Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
(10 466 |
) |
|
|
(11 561 |
) |
|
|
(32 564 |
) |
|
|
(30 917 |
) |
Coûts de traitement |
|
|
218 |
|
|
|
152 |
|
|
|
627 |
|
|
|
449 |
|
Variation des stocks de produits |
|
|
3 460 |
|
|
|
(2 628 |
) |
|
|
4 212 |
|
|
|
(562 |
) |
Remise en état et autres coûts |
|
|
(114 |
) |
|
|
(111 |
) |
|
|
(342 |
) |
|
|
(346 |
) |
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (1) |
|
|
29 393 |
|
|
|
23 311 |
|
|
|
78 571 |
|
|
|
74 022 |
|
Crédits liés aux sous-produits |
|
|
(162 |
) |
|
|
(107 |
) |
|
|
(409 |
) |
|
|
(327 |
) |
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits |
|
|
$ |
29 231 |
|
|
|
$ |
23 204 |
|
|
|
$ |
78 162 |
|
|
|
$ |
73 695 |
|
Divisé par les onces d’or produites |
|
|
31 949 |
|
|
|
29 259 |
|
|
|
104 282 |
|
|
|
85 609 |
|
Coût décaissé par once d'or, avant déduction des crédits liés aux sous-produits |
|
|
$ |
920,00 |
|
|
|
$ |
796,52 |
|
|
|
$ |
753,45 |
|
|
|
$ |
864,65 |
|
Crédits liés aux sous-produits par once d’or |
|
|
$ |
(5,07 |
) |
|
|
$ |
(3,66 |
) |
|
|
$ |
(3,92 |
) |
|
|
$ |
(3,82 |
) |
Coût décaissé par once d'or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits |
|
|
$ |
914,93 |
|
|
|
$ |
792,86 |
|
|
|
$ |
749,53 |
|
|
|
$ |
860,83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total, tous sites confondus |
En milliers |
|
|
Trimestre terminé le
30 septembre |
|
|
Période de neuf mois terminée le
30 septembre |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement (PCGR) |
|
|
$ |
120 708 |
|
|
|
$ |
107 502 |
|
|
|
$ |
333 754 |
|
|
|
$ |
301 454 |
|
Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
(26 647 |
) |
|
|
(28 229 |
) |
|
|
(82 419 |
) |
|
|
(80 649 |
) |
Coûts de traitement |
|
|
20 891 |
|
|
|
18 670 |
|
|
|
63 212 |
|
|
|
58 193 |
|
Crédits liés aux sous-produits |
|
|
(62 104 |
) |
|
|
(46 508 |
) |
|
|
(184 258 |
) |
|
|
(151 001 |
) |
Variation des stocks de produits |
|
|
(6 063 |
) |
|
|
(8 073 |
) |
|
|
(1 230 |
) |
|
|
(5 606 |
) |
Remise en état et autres coûts |
|
|
(1 685 |
) |
|
|
(736 |
) |
|
|
(4 308 |
) |
|
|
(1 267 |
) |
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits |
|
|
$ |
45 100 |
|
|
|
$ |
42 626 |
|
|
|
$ |
124 751 |
|
|
|
$ |
121 124 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Comprend tous les coûts d’exploitation décaissés directs et indirects liés directement aux activités physiques de production
de métaux, y compris l’extraction, le traitement, et autres coûts d’usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts
généraux et administratifs sur le site, redevances et taxes de production minière, avant déduction des Produits d'exploitation de
sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal primaire produit par chacune des mines.
Rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires, une mesure conforme aux PCGR, et du bénéfice
(perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires, une mesure non conforme aux PCGR
Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du
bénéfice (perte) net ajusté par action, des mesures non conformes aux PCGR qui sont des indicateurs de notre rendement. Ces mesures
excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La
direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté par action ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement
opérationnel sous-jacent.
|
|
|
|
|
|
|
En milliers de dollars (sauf les montants par action) |
|
|
Trimestre terminé le
30 septembre |
|
|
Période de neuf mois terminée le
30 septembre |
|
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
Bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires (PCGR) |
|
|
$ |
25 651 |
|
|
|
$ |
(10 028 |
) |
|
|
$ |
48 871 |
|
|
|
$ |
(24 419 |
) |
Rajustements : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes sur les contrats d’instruments dérivés |
|
|
(7 |
) |
|
|
(3 347 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 252 |
) |
Pertes (gains) sur les prix provisoires |
|
|
1 141 |
|
|
|
963 |
|
|
|
(376 |
) |
|
|
(561 |
) |
Charges à payer en matière d'environnement |
|
|
689 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 351 |
|
|
|
8 700 |
|
Perte (gain) sur les opérations de change |
|
|
(2 375 |
) |
|
|
(9 077 |
) |
|
|
7 713 |
|
|
|
(19 518 |
) |
Coûts d'acquisition |
|
|
1 765 |
|
|
|
15 |
|
|
|
2 167 |
|
|
|
2 162 |
|
Incidence fiscale des rajustements ci-dessus |
|
|
(1 435 |
) |
|
|
948 |
|
|
|
(1 257 |
) |
|
|
(820 |
) |
Bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires |
|
|
$ |
25 429 |
|
|
|
$ |
(20 526 |
) |
|
|
$ |
58 469 |
|
|
|
$ |
(42 708 |
) |
Nombre moyen pondéré d’actions – avant dilution |
|
|
387 578 |
|
|
|
377 508 |
|
|
|
383 458 |
|
|
|
372 555 |
|
Nombre moyen pondéré d’actions – dilué |
|
|
389 918 |
|
|
|
377 508 |
|
|
|
386 318 |
|
|
|
372 555 |
|
Bénéfice (perte) net rajusté non dilué par action ordinaire |
|
|
$ |
0,07 |
|
|
|
$ |
(0,05 |
) |
|
|
$ |
0,15 |
|
|
|
$ |
(0,11 |
) |
Bénéfice (perte) net rajusté dilué par action ordinaire |
|
|
$ |
0,07 |
|
|
|
$ |
(0,05 |
) |
|
|
$ |
0,15 |
|
|
|
$ |
(0,11 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement du bénéfice (perte) net, une mesure conforme aux PCGR avec le BAIIA rajusté, une mesure non conforme aux
PCGR
Le présent communiqué fait allusion à une mesure non conforme aux PCGR du bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement
rajusté (« BAIIA rajusté »), qui est une mesure de notre performance opérationnelle. Le BAIIA rajusté est calculé en tant
que bénéfice (perte) net avant les postes suivants : intérêts débiteurs, provision pour impôts, dépréciation, amortissement
pour épuisement et dépenses d’amortissement, dépenses d’exploration, dépenses de pré-exploitation, coûts d’acquisition, intérêts et
autres Produits d'exploitation (dépenses), gains et pertes sur les opérations de change, gains et pertes sur les contrats dérivés,
gains non réalisés sur les placements, provisions pour les questions environnementales, rémunération à base d’actions et gains et
pertes sur les prix provisoires. La direction considère que, présenté de pair avec des mesures PCGR comparables, le BAIIA rajusté
est utile, car il permet aux investisseurs d’évaluer notre rendement en matière d’exploitation. Le tableau suivant rapproche le
bénéfice (perte) net avec le BAIIA rajusté :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dollars en milliers |
|
|
Période de trois mois
ayant pris fin le
|
|
|
Période de neuf mois
terminée le
|
|
|
Période de douze mois
ayant pris fin le
|
|
|
|
30
septembre
2016
|
|
|
30
septembre
2015
|
|
|
30
septembre
2016
|
|
|
30
septembre
2015
|
|
|
30
septembre
2016
|
|
|
30
septembre
2015
|
Bénéfice (perte) net |
|
|
$ |
25 789 |
|
|
|
$ |
(9 890 |
) |
|
|
$ |
49 285 |
|
|
|
$ |
(24 005 |
) |
|
|
$ |
(13 676 |
) |
|
|
$ |
(7 100 |
) |
Plus : Intérêts débiteurs, déduction faite du montant incorporé |
|
|
5 574 |
|
|
|
6 617 |
|
|
|
16 655 |
|
|
|
19 350 |
|
|
|
22 694 |
|
|
|
25 818 |
|
Plus/(moins) : Impôts sur les bénéfices |
|
|
9 453 |
|
|
|
(5 500 |
) |
|
|
22 603 |
|
|
|
(4 193 |
) |
|
|
83 106 |
|
|
|
(8 371 |
) |
Plus : Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
26 647 |
|
|
|
28 229 |
|
|
|
82 419 |
|
|
|
80 649 |
|
|
|
113 259 |
|
|
|
111 441 |
|
Plus : Dépenses d’exploration |
|
|
3 859 |
|
|
|
5 540 |
|
|
|
10 171 |
|
|
|
14 748 |
|
|
|
13 168 |
|
|
|
19 359 |
|
Plus : Dépenses de pré-exploitation |
|
|
550 |
|
|
|
1 696 |
|
|
|
1 475 |
|
|
|
3 834 |
|
|
|
1 854 |
|
|
|
4 557 |
|
Plus : Coûts d'acquisition |
|
|
1 765 |
|
|
|
15 |
|
|
|
2 167 |
|
|
|
2 162 |
|
|
|
2 167 |
|
|
|
2 162 |
|
Plus : Rémunération à base d’actions |
|
|
1 347 |
|
|
|
1 775 |
|
|
|
4 561 |
|
|
|
4 036 |
|
|
|
5 950 |
|
|
|
5 174 |
|
Plus : Provision pour mines fermées et questions environnementales |
|
|
1 680 |
|
|
|
772 |
|
|
|
3 685 |
|
|
|
11 028 |
|
|
|
4 693 |
|
|
|
17 607 |
|
Plus (moins) : Perte (gain) sur les opérations de change |
|
|
(2 375 |
) |
|
|
(9 077 |
) |
|
|
7 713 |
|
|
|
(19 518 |
) |
|
|
2 680 |
|
|
|
(25 002 |
) |
Moins : Gains sur contrats d’instruments dérivés |
|
|
(7 |
) |
|
|
(3 347 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 252 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(19 946 |
) |
Plus/(moins) : Pertes (gains) sur les prix provisoires |
|
|
1 141 |
|
|
|
963 |
|
|
|
(376 |
) |
|
|
(561 |
) |
|
|
(449 |
) |
|
|
(348 |
) |
Plus (moins) : Autres |
|
|
(194 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(834 |
) |
|
|
3 053 |
|
|
|
(1 426 |
) |
|
|
3 449 |
|
BAIIA rajusté |
|
|
$ |
75 229 |
|
|
|
$ |
17 793 |
|
|
|
$ |
199 524 |
|
|
|
$ |
82 331 |
|
|
|
$ |
234 019 |
|
|
|
$ |
128 800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement du bénéfice (perte) net et du ratio dette/BAIIA rajusté (12 derniers mois) et de la dette nette, une
mesure non conforme aux PCGR
Le présent communiqué fait référence à une mesure non conforme aux PCGR, le ratio dette nette/BAIIA rajusté des 12 derniers
mois (« BAIIA rajusté DDM »), que l'on emploie pour évaluer notre capacité d'assurer le service de notre dette. On
calcule la dette nette en prenant la dette totale, qui est composée des soldes de passif de nos billets de premier rang, nos
contrats de location-acquisition et des autres effets à payer et en en déduisant le total de notre trésorerie et équivalents de
trésorerie et nos soldes d'investissement à court terme, à la date de la fin de la période. Le BAIIA rajusté DDM est calculé en
tant que bénéfice (perte) net avant les postes suivants pour les 12 mois précédents : intérêts débiteurs, provision pour
impôts, dépréciation, amortissement pour épuisement et dépenses d’amortissement, dépenses d’exploration, dépenses de
pré-exploitation, coûts d’acquisition, intérêts et autres Produits d'exploitation (dépenses), gains et pertes sur les opérations de
change, gains et pertes sur les contrats dérivés, gains non réalisés sur les placements, provisions pour les questions
environnementales, rémunération à base d’actions et gains et pertes sur les prix provisoires. La direction est d'avis que lorsqu'il
est présenté en compagnie de mesures conformes aux PCGR semblables, le ratio dette nette/BAIIA rajusté DDM est utile pour évaluer
notre niveau d'endettement et notre capacité d'assurer le service de notre dette par rapport à nos pairs. Le tableau ci-dessous
rapproche le bénéfice (perte) net et le ratio dette/BAIIA rajusté DDM avec la dette nette, et fournit les calculs du ratio dette
nette/BAIIA rajusté DDM :
|
|
|
|
Dollars en milliers |
|
|
En date de la fin de la période de 12 mois |
|
|
|
30 septembre
2016
|
|
|
30 juin
2016
|
|
|
31 mars
2016
|
|
|
31 décembre
2015
|
|
|
30 septembre
2015
|
Bénéfice (perte) net |
|
|
$ |
(13 676 |
) |
|
|
$ |
(49 355 |
) |
|
|
$ |
(100 138 |
) |
|
|
$ |
(86 968 |
) |
|
|
$ |
(7 100 |
) |
Plus : Intérêts débiteurs, déduction faite du montant incorporé |
|
|
22 694 |
|
|
|
23 737 |
|
|
|
24 908 |
|
|
|
25 389 |
|
|
|
25 818 |
|
Plus/(moins) : Impôts sur les bénéfices |
|
|
83 106 |
|
|
|
68 153 |
|
|
|
56 525 |
|
|
|
56 310 |
|
|
|
(8 371 |
) |
Plus : Amortissement pour dépréciation et épuisement |
|
|
113 259 |
|
|
|
114 841 |
|
|
|
112 110 |
|
|
|
111 489 |
|
|
|
111 441 |
|
Plus : Dépenses d’exploration |
|
|
13 168 |
|
|
|
14 849 |
|
|
|
16 079 |
|
|
|
17 744 |
|
|
|
19 359 |
|
Plus : Dépenses de pré-exploitation |
|
|
1 854 |
|
|
|
3 000 |
|
|
|
4 097 |
|
|
|
4 214 |
|
|
|
4 557 |
|
Plus : Coûts d'acquisition |
|
|
2 167 |
|
|
|
417 |
|
|
|
2 162 |
|
|
|
2 162 |
|
|
|
2 162 |
|
Plus : Rémunération à base d’actions |
|
|
5 950 |
|
|
|
6 378 |
|
|
|
5 537 |
|
|
|
5 425 |
|
|
|
5 174 |
|
Plus : Provision pour mines fermées et questions environnementales |
|
|
4 693 |
|
|
|
3 785 |
|
|
|
12 257 |
|
|
|
12 046 |
|
|
|
17 607 |
|
Plus/(moins) : Perte (gain) sur les opérations de change |
|
|
2 680 |
|
|
|
(4 022 |
) |
|
|
(4 074 |
) |
|
|
(24 551 |
) |
|
|
(25 002 |
) |
Moins : Pertes (gains) sur les contrats dérivés |
|
|
(1 |
) |
|
|
(3 341 |
) |
|
|
(2 460 |
) |
|
|
(8 252 |
) |
|
|
(19 946 |
) |
Plus (moins) : Pertes (gains) sur les prix provisoires |
|
|
(449 |
) |
|
|
(627 |
) |
|
|
985 |
|
|
|
(634 |
) |
|
|
(348 |
) |
Plus (moins) : Autres |
|
|
(1 426 |
) |
|
|
(1 232 |
) |
|
|
279 |
|
|
|
2 461 |
|
|
|
3 449 |
|
BAIIA rajusté DDM |
|
|
$ |
234 019 |
|
|
|
$ |
176 583 |
|
|
|
$ |
128 267 |
|
|
|
$ |
116 835 |
|
|
|
$ |
128 800 |
|
Total des dettes |
|
|
$ |
515 757 |
|
|
|
$ |
517 283 |
|
|
|
$ |
518 231 |
|
|
|
$ |
520 496 |
|
|
|
|
Moins : Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à court
terme |
|
|
192 378 |
|
|
|
158 683 |
|
|
|
134 018 |
|
|
|
155 209 |
|
|
|
|
Dette nette |
|
|
$ |
323 379 |
|
|
|
$ |
358 600 |
|
|
|
$ |
384 213 |
|
|
|
$ |
365 287 |
|
|
|
|
Dette nette/BAIIA rajusté DDM |
|
|
1,4 |
|
|
|
2,0 |
|
|
|
3,0 |
|
|
|
3,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement de la trésorerie tirée des activités d'exploitation, une mesure conforme aux PCGR, et du flux de trésorerie
disponible, une mesure non conforme aux PCGR
Le présent communiqué fait référence à une mesure non conforme aux PCGR, le flux de trésorerie disponible, qui est calculé en
prenant la trésorerie tirée des activités d'exploitation et en en soustrayant les immobilisations corporelles et les intérêts
miniers ainsi qu'un règlement ponctuel lié à une police d'assurance visant la réhabilitation de la mine Troy. La direction
considère que, présenté de pair avec des mesures PCGR comparables, le flux de trésorerie disponible est utile, car il permet aux
investisseurs d’évaluer notre rendement en matière d’exploitation. Le tableau ci-dessous présente un rapprochement du flux de
trésorerie disponible et de la trésorerie tirée des activités d'exploitation.
|
|
|
|
Dollars en milliers |
|
|
Période de trois mois ayant pris fin le |
|
|
|
30 septembre 2016 |
|
|
30 septembre 2015 |
Trésorerie issue des activités d’exploitation |
|
|
$ |
86 976 |
|
|
|
$ |
26 795 |
|
Moins : Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers |
|
|
(43 276 |
) |
|
|
(37 127 |
) |
Moins : Règlement d'assurance lié à la réhabilitation de la mine Troy |
|
|
(16 000 |
) |
|
|
— |
|
Flux de trésorerie disponible |
|
|
$ |
27 700 |
|
|
|
$ |
(10 332 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TABLEAU A |
Résultats d’analyse |
|
San Sebastian (Mexique) |
|
Zone |
|
|
Trou de forage
no
|
|
|
Échantillon
de (pieds)
|
|
|
Échantillon
à (pieds)
|
|
|
Largeur
(pieds)
|
|
|
Largeur réelle
(pieds)
|
|
|
Or
(oz/tonne)
|
|
|
Argent
(oz/tonne)
|
FILON MIDDLE |
|
|
SS-1119 |
|
|
436,9 |
|
|
446,5 |
|
|
9,6 |
|
|
8,6 |
|
|
0,24 |
|
|
50,10 |
FILON MIDDLE |
|
|
SS-1137 |
|
|
512,1 |
|
|
521,2 |
|
|
9,0 |
|
|
8,2 |
|
|
0,24 |
|
|
12,05 |
FILON MIDDLE |
|
|
SS-1138 |
|
|
350,4 |
|
|
353,8 |
|
|
3,4 |
|
|
2,7 |
|
|
0,60 |
|
|
149,29 |
FILON MIDDLE |
|
|
SS-1141 |
|
|
599,2 |
|
|
600,4 |
|
|
1,2 |
|
|
1,0 |
|
|
0,35 |
|
|
12,86 |
FILON MIDDLE |
|
|
SS-1144 |
|
|
360,2 |
|
|
362,2 |
|
|
2,0 |
|
|
1,8 |
|
|
0,05 |
|
|
6,50 |
FILON MIDDLE |
|
|
SS-1155 |
|
|
239,0 |
|
|
243,7 |
|
|
4,7 |
|
|
4,3 |
|
|
0,02 |
|
|
6,63 |
FILON MIDDLE |
|
|
SS-1157 |
|
|
329,3 |
|
|
330,9 |
|
|
1,6 |
|
|
1,4 |
|
|
0,11 |
|
|
38,89 |
FILON MIDDLE |
|
|
SS-1159 |
|
|
357,8 |
|
|
370,7 |
|
|
12,9 |
|
|
11,8 |
|
|
0,02 |
|
|
11,12 |
FILON NORTH |
|
|
SS-1128 |
|
|
271,0 |
|
|
298,6 |
|
|
27,6 |
|
|
22,6 |
|
|
0,09 |
|
|
4,44 |
FILON NORTH |
|
|
SS-1166 |
|
|
232,4 |
|
|
254,2 |
|
|
21,8 |
|
|
20,5 |
|
|
0,17 |
|
|
5,33 |
FILON NORTH |
|
|
SS-1168 |
|
|
203,6 |
|
|
215,1 |
|
|
11,5 |
|
|
10,3 |
|
|
0,18 |
|
|
9,61 |
FILON NORTH |
|
|
SS-1170 |
|
|
246,5 |
|
|
255,8 |
|
|
9,4 |
|
|
9,0 |
|
|
0,05 |
|
|
3,96 |
FILON NORTH |
|
|
SS-1175 |
|
|
231,8 |
|
|
238,5 |
|
|
6,8 |
|
|
6,7 |
|
|
0,11 |
|
|
3,10 |
FILON NORTH |
|
|
SS-1178 |
|
|
353,5 |
|
|
367,0 |
|
|
13,5 |
|
|
12,2 |
|
|
0,02 |
|
|
4,77 |
FILON NORTH |
|
|
SS-1183 |
|
|
427,9 |
|
|
439,5 |
|
|
11,5 |
|
|
8,4 |
|
|
0,02 |
|
|
5,14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Casa Berardi (Québec)
|
|
Zone |
|
|
Trou de forage no
|
|
|
Section du
trou de
forage
|
|
|
Trou de
forage
Azm/inclinaison
|
|
|
Échantillon
de
|
|
|
Échantillon
à
|
|
|
Largeur
réelle
(pieds)
|
|
|
Or
(oz/tonne)
|
|
|
Profondeur à
partir de la
surface de la
mine (pieds)
|
Principal supérieur 121 |
|
|
CBP-0790-135 |
|
|
12160 E |
|
|
141/-23 |
|
|
182,4 |
|
|
209,3 |
|
|
24,1 |
|
|
0,22 |
|
|
-793,0 |
121 |
|
|
CBP-0790-145 |
|
|
12106 E |
|
|
321/64 |
|
|
149,3 |
|
|
199,1 |
|
|
17,4 |
|
|
0,21 |
|
|
-719,0 |
121 |
|
|
CBP-0790-147 |
|
|
12098 E |
|
|
321/74 |
|
|
182,4 |
|
|
210,0 |
|
|
10,8 |
|
|
0,23 |
|
|
-713,0 |
121 |
|
|
CBP-0790-149 |
|
|
12153 E |
|
|
141/-16 |
|
|
152,2 |
|
|
165,4 |
|
|
8,9 |
|
|
0,36 |
|
|
-783,0 |
Zone 118-530 supérieure |
|
|
CBP-0530-340 |
|
|
11995 E |
|
|
326/-80 |
|
|
456,0 |
|
|
485,6 |
|
|
15,4 |
|
|
0,47 |
|
|
-674,0 |
118-41 |
|
|
CBP-0530-342 |
|
|
11988 E |
|
|
326/-60 |
|
|
237,2 |
|
|
265,4 |
|
|
22,6 |
|
|
0,28 |
|
|
-600,0 |
118-42 |
|
|
CBP-0530-337 |
|
|
12004 E |
|
|
353/-62 |
|
|
237,5 |
|
|
263,5 |
|
|
14,1 |
|
|
0,23 |
|
|
-601,0 |
118-46 |
|
|
CBP-0530-336 |
|
|
12004 E |
|
|
353/-47 |
|
|
187,7 |
|
|
210,0 |
|
|
19,7 |
|
|
0,20 |
|
|
-579,0 |
Zone 123-770/870 inférieure |
|
|
CBP-0750-003 |
|
|
12378 E |
|
|
132/74 |
|
|
223,1 |
|
|
252,0 |
|
|
18,4 |
|
|
2,38 |
|
|
-678,0 |
123-01 |
|
|
CBP-0750-004 |
|
|
12376 E |
|
|
149/52 |
|
|
147,3 |
|
|
171,3 |
|
|
18,4 |
|
|
0,52 |
|
|
-710,0 |
123-02 |
|
|
CBP-0870-059 |
|
|
12270 E |
|
|
184/-30 |
|
|
180,4 |
|
|
203,4 |
|
|
17,4 |
|
|
0,16 |
|
|
-898,0 |
123-02 |
|
|
CBP-0870-067 |
|
|
12299 E |
|
|
180/-29 |
|
|
152,6 |
|
|
187,0 |
|
|
31,2 |
|
|
0,37 |
|
|
-895,0 |
123-02 |
|
|
CBP-0870-071 |
|
|
12315 E |
|
|
180/-30 |
|
|
163,7 |
|
|
207,0 |
|
|
39,0 |
|
|
0,31 |
|
|
-898,0 |
123-02 |
|
|
CBP-0870-075 |
|
|
12314 E |
|
|
181/-37 |
|
|
198,5 |
|
|
231,3 |
|
|
24,3 |
|
|
0,35 |
|
|
-909,0 |
123-02 |
|
|
CBP-0870-076 |
|
|
12299 E |
|
|
180/-38 |
|
|
157,5 |
|
|
210,6 |
|
|
50,5 |
|
|
0,31 |
|
|
-905,0 |
123-02 |
|
|
CBP-0870-078 |
|
|
12269 E |
|
|
185/-38 |
|
|
214,6 |
|
|
219,8 |
|
|
4,3 |
|
|
0,60 |
|
|
-911,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0770-149 |
|
|
12267 E |
|
|
175/-20 |
|
|
141,4 |
|
|
150,6 |
|
|
6,6 |
|
|
0,37 |
|
|
-775,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0770-150 |
|
|
12267 E |
|
|
175/-11 |
|
|
147,3 |
|
|
162,4 |
|
|
13,8 |
|
|
0,34 |
|
|
-768,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0770-155 |
|
|
12280 E |
|
|
166/-14 |
|
|
215,6 |
|
|
218,8 |
|
|
2,6 |
|
|
0,74 |
|
|
-775,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0770-156 |
|
|
12278 E |
|
|
166/0 |
|
|
193,9 |
|
|
196,5 |
|
|
2,3 |
|
|
0,99 |
|
|
-759,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0870-064 |
|
|
12285 E |
|
|
180/-13 |
|
|
87,3 |
|
|
103,0 |
|
|
15,4 |
|
|
0,38 |
|
|
-876,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0870-065 |
|
|
12285 E |
|
|
179/-1 |
|
|
68,2 |
|
|
78,7 |
|
|
10,2 |
|
|
0,39 |
|
|
-869,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0870-066 |
|
|
12285 E |
|
|
179/11 |
|
|
104,7 |
|
|
112,2 |
|
|
7,5 |
|
|
0,77 |
|
|
-862,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0870-069 |
|
|
12299 E |
|
|
179/-6 |
|
|
59,1 |
|
|
78,7 |
|
|
19,4 |
|
|
0,22 |
|
|
-872,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0870-076 |
|
|
12299 E |
|
|
180/-38 |
|
|
85,3 |
|
|
98,8 |
|
|
10,5 |
|
|
0,20 |
|
|
-888,0 |
123-03 |
|
|
CBP-0870-077 |
|
|
12285 E |
|
|
181/-34 |
|
|
134,5 |
|
|
154,2 |
|
|
15,4 |
|
|
0,92 |
|
|
-894,0 |
123-04 |
|
|
CBP-0770-144 |
|
|
12231 E |
|
|
204/30 |
|
|
302,5 |
|
|
325,8 |
|
|
21,3 |
|
|
0,20 |
|
|
-713,0 |
123-04 |
|
|
CBP-0870-069 |
|
|
12299 E |
|
|
179/-6 |
|
|
187,0 |
|
|
210,0 |
|
|
23,0 |
|
|
0,36 |
|
|
-874,0 |
123-04 |
|
|
CBP-0870-072 |
|
|
12316 E |
|
|
180/-19 |
|
|
255,9 |
|
|
276,6 |
|
|
19,7 |
|
|
0,21 |
|
|
-896,0 |
123-04 |
|
|
CBP-0870-073 |
|
|
12313 E |
|
|
180/-6 |
|
|
235,6 |
|
|
252,0 |
|
|
16,1 |
|
|
0,42 |
|
|
-877,0 |
123-04 |
|
|
CBP-0870-077 |
|
|
12285 E |
|
|
181/-34 |
|
|
280,2 |
|
|
294,3 |
|
|
9,5 |
|
|
0,37 |
|
|
-918,0 |
123-04 |
|
|
CBP-0870-078 |
|
|
12267 E |
|
|
185/-38 |
|
|
290,7 |
|
|
310,0 |
|
|
11,2 |
|
|
0,29 |
|
|
-926,0 |
Zone 123 290/490 supérieure |
|
|
CBP-0490-042 |
|
|
12554 E |
|
|
180/-17 |
|
|
82,0 |
|
|
114,8 |
|
|
28,5 |
|
|
0,24 |
|
|
-495,0 |
123-05 |
|
|
CBP-0490-043 |
|
|
12555 E |
|
|
180/-1 |
|
|
84,6 |
|
|
125,0 |
|
|
38,4 |
|
|
0,24 |
|
|
-486,0 |
123-05 |
|
|
CBP-0490-044 |
|
|
12554 E |
|
|
180/16 |
|
|
83,7 |
|
|
109,6 |
|
|
25,6 |
|
|
0,42 |
|
|
-477,0 |
123-05 |
|
|
CBP-0490-056 |
|
|
12495 E |
|
|
180/63 |
|
|
234,9 |
|
|
253,3 |
|
|
16,1 |
|
|
0,55 |
|
|
-422,0 |
123-05 |
|
|
CBP-0490-068 |
|
|
12509 E |
|
|
180/47 |
|
|
180,4 |
|
|
216,5 |
|
|
34,1 |
|
|
0,24 |
|
|
-442,0 |
123-05 |
|
|
CBP-0490-069 |
|
|
12510 E |
|
|
180/59 |
|
|
216,5 |
|
|
246,4 |
|
|
24,6 |
|
|
0,23 |
|
|
-426,0 |
124-30 |
|
|
CBP-0290-299 |
|
|
12796 E |
|
|
156/-11 |
|
|
237,2 |
|
|
242,5 |
|
|
4,6 |
|
|
0,47 |
|
|
-298,0 |
124-30 |
|
|
CBP-0290-303 |
|
|
12674 E |
|
|
180/-6 |
|
|
262,5 |
|
|
275,3 |
|
|
12,5 |
|
|
0,25 |
|
|
-294,0 |
Zone 134 en surface |
|
|
CBS-16-681 |
|
|
13335 E |
|
|
360/-55 |
|
|
876,0 |
|
|
895,7 |
|
|
13,1 |
|
|
0,10 |
|
|
-781,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-681 |
|
|
13440 E |
|
|
360/-55 |
|
|
1220,5 |
|
|
1233,6 |
|
|
9,5 |
|
|
0,13 |
|
|
-1053,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-688 |
|
|
13335 E |
|
|
360/-52 |
|
|
790,7 |
|
|
826,8 |
|
|
21,7 |
|
|
0,11 |
|
|
-655,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-688 |
|
|
13440 E |
|
|
360/-52 |
|
|
856,6 |
|
|
870,4 |
|
|
10,5 |
|
|
0,17 |
|
|
-617,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-689 |
|
|
13440 E |
|
|
360/-55 |
|
|
700,8 |
|
|
715,2 |
|
|
10,8 |
|
|
0,13 |
|
|
-515,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-691 |
|
|
13230 E |
|
|
360/-62 |
|
|
802,2 |
|
|
818,2 |
|
|
13,5 |
|
|
0,14 |
|
|
-594,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-692 |
|
|
13230 E |
|
|
360/-50 |
|
|
898,3 |
|
|
915,4 |
|
|
14,8 |
|
|
0,08 |
|
|
-656,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-694 |
|
|
13380 E |
|
|
360/-50 |
|
|
615,2 |
|
|
694,6 |
|
|
69,6 |
|
|
0,10 |
|
|
-459,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-695 |
|
|
13380 E |
|
|
360/-60 |
|
|
639,8 |
|
|
652,9 |
|
|
10,5 |
|
|
0,28 |
|
|
-433,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-695 |
|
|
13380 E |
|
|
360/-60 |
|
|
941,3 |
|
|
970,1 |
|
|
25,3 |
|
|
0,08 |
|
|
-741,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-696 |
|
|
13410 E |
|
|
360/-50 |
|
|
627,3 |
|
|
654,5 |
|
|
24,6 |
|
|
0,07 |
|
|
-449,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-697 |
|
|
13335 E |
|
|
360/-60 |
|
|
702,1 |
|
|
733,3 |
|
|
28,5 |
|
|
0,06 |
|
|
-502,0 |
Zone 134 |
|
|
CBS-16-697 |
|
|
13335 E |
|
|
360/-60 |
|
|
155,5 |
|
|
180,4 |
|
|
15,7 |
|
|
0,09 |
|
|
-144,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Greens Creek (Alaska)
|
|
Zone |
|
|
Trou de
forage no
|
|
|
Trou de
forage
Azm/Inclinaison
|
|
|
Échantillon
de
|
|
|
Échantillon
à
|
|
|
Largeur
réelle
(pieds)
|
|
|
Argent
(oz/tonne)
|
|
|
Or
(oz/tonne)
|
|
|
Zinc
(%)
|
|
|
Plomb
(%)
|
|
|
Profondeur
à partir du
portail de la
mine (pieds)
|
Gallagher zone inférieure |
|
|
GC4347 |
|
|
311/-85 |
|
|
533,70 |
|
|
544,30 |
|
|
9,9 |
|
|
28,23 |
|
|
0,22 |
|
|
1,54 |
|
|
0,80 |
|
|
-1243 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
549,30 |
|
|
558,50 |
|
|
8,6 |
|
|
18,10 |
|
|
0,08 |
|
|
1,59 |
|
|
0,85 |
|
|
-1258 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
563,50 |
|
|
574,70 |
|
|
10,0 |
|
|
40,09 |
|
|
0,06 |
|
|
5,78 |
|
|
2,94 |
|
|
-1273 |
|
|
|
GC4353 |
|
|
063/-87 |
|
|
465,10 |
|
|
468,10 |
|
|
2,9 |
|
|
25,56 |
|
|
0,00 |
|
|
0,72 |
|
|
0,35 |
|
|
-1176 |
Gisement Est |
|
|
GC4333 |
|
|
063/12 |
|
|
553,40 |
|
|
571,50 |
|
|
16,5 |
|
|
9,50 |
|
|
0,04 |
|
|
18,44 |
|
|
5,15 |
|
|
57 |
9A |
|
|
GC4335 |
|
|
063/57 |
|
|
283,10 |
|
|
287,20 |
|
|
3,6 |
|
|
6,85 |
|
|
0,02 |
|
|
19,40 |
|
|
4,55 |
|
|
-85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
305,10 |
|
|
309,20 |
|
|
3,6 |
|
|
16,11 |
|
|
0,02 |
|
|
10,83 |
|
|
2,25 |
|
|
-67 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
352,70 |
|
|
369,00 |
|
|
15,3 |
|
|
21,65 |
|
|
0,03 |
|
|
20,73 |
|
|
7,00 |
|
|
-28 |
|
|
|
GC4337 |
|
|
002/67 |
|
|
376,00 |
|
|
385,00 |
|
|
4,9 |
|
|
25,19 |
|
|
0,03 |
|
|
15,64 |
|
|
5,06 |
|
|
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
399,60 |
|
|
401,50 |
|
|
1,4 |
|
|
14,39 |
|
|
0,02 |
|
|
17,37 |
|
|
6,96 |
|
|
47 |
|
|
|
GC4338 |
|
|
063/37 |
|
|
521,20 |
|
|
537,00 |
|
|
3,0 |
|
|
36,15 |
|
|
0,14 |
|
|
10,17 |
|
|
4,36 |
|
|
246 |
|
|
|
GC4339 |
|
|
020/63 |
|
|
291,60 |
|
|
297,20 |
|
|
5,6 |
|
|
23,04 |
|
|
0,13 |
|
|
12,61 |
|
|
6,21 |
|
|
-61 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
307,60 |
|
|
311,50 |
|
|
3,8 |
|
|
14,81 |
|
|
0,04 |
|
|
26,67 |
|
|
11,61 |
|
|
-47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
319,90 |
|
|
326,60 |
|
|
6,5 |
|
|
15,11 |
|
|
0,23 |
|
|
16,45 |
|
|
8,40 |
|
|
-36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
335,30 |
|
|
340,30 |
|
|
4,3 |
|
|
7,14 |
|
|
0,07 |
|
|
8,29 |
|
|
3,04 |
|
|
-22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
342,30 |
|
|
351,00 |
|
|
2,4 |
|
|
13,22 |
|
|
0,08 |
|
|
8,12 |
|
|
3,77 |
|
|
-16 |
|
|
|
GC4340 |
|
|
063/22 |
|
|
372,90 |
|
|
376,10 |
|
|
2,7 |
|
|
33,74 |
|
|
0,03 |
|
|
10,09 |
|
|
5,17 |
|
|
81 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
386,60 |
|
|
389,00 |
|
|
1,6 |
|
|
21,00 |
|
|
0,04 |
|
|
5,85 |
|
|
3,07 |
|
|
86 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
404,80 |
|
|
408,50 |
|
|
1,6 |
|
|
9,91 |
|
|
0,05 |
|
|
3,52 |
|
|
1,97 |
|
|
93 |
|
|
|
GC4341 |
|
|
031/57 |
|
|
295,30 |
|
|
313,10 |
|
|
17,0 |
|
|
10,99 |
|
|
0,03 |
|
|
6,52 |
|
|
2,32 |
|
|
-73 |
|
|
|
GC4342 |
|
|
063/27 |
|
|
483,70 |
|
|
485,70 |
|
|
1,6 |
|
|
14,03 |
|
|
0,03 |
|
|
6,44 |
|
|
1,66 |
|
|
155 |
|
|
|
GC4343 |
|
|
038/50 |
|
|
314,10 |
|
|
315,40 |
|
|
1,1 |
|
|
12,48 |
|
|
0,05 |
|
|
13,17 |
|
|
2,92 |
|
|
-85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
323,80 |
|
|
327,70 |
|
|
3,3 |
|
|
11,23 |
|
|
0,02 |
|
|
14,11 |
|
|
4,93 |
|
|
-77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
341,30 |
|
|
348,40 |
|
|
5,7 |
|
|
12,40 |
|
|
0,05 |
|
|
21,44 |
|
|
6,88 |
|
|
-65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
370,00 |
|
|
375,00 |
|
|
4,8 |
|
|
12,64 |
|
|
0,01 |
|
|
6,33 |
|
|
3,50 |
|
|
-43 |
|
|
|
GC4344 |
|
|
063/68 |
|
|
476,70 |
|
|
478,70 |
|
|
1,7 |
|
|
17,23 |
|
|
0,00 |
|
|
0,05 |
|
|
0,02 |
|
|
124 |
|
|
|
GC4346 |
|
|
063/48 |
|
|
378,30 |
|
|
396,70 |
|
|
13,5 |
|
|
15,10 |
|
|
0,02 |
|
|
23,22 |
|
|
12,05 |
|
|
-47 |
|
|
|
GC4349 |
|
|
038/47 |
|
|
305,40 |
|
|
316,50 |
|
|
11,1 |
|
|
17,36 |
|
|
0,04 |
|
|
14,81 |
|
|
6,08 |
|
|
-105 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
337,60 |
|
|
342,60 |
|
|
4,7 |
|
|
10,36 |
|
|
0,02 |
|
|
18,67 |
|
|
5,12 |
|
|
-82 |
|
|
|
GC4350 |
|
|
042/37 |
|
|
313,00 |
|
|
347,30 |
|
|
33,4 |
|
|
8,44 |
|
|
0,03 |
|
|
21,28 |
|
|
6,34 |
|
|
-138 |
|
|
|
GC4354 |
|
|
044/-3 |
|
|
309,00 |
|
|
312,50 |
|
|
0,5 |
|
|
54,89 |
|
|
0,72 |
|
|
17,06 |
|
|
12,13 |
|
|
-350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
413,60 |
|
|
418,60 |
|
|
4,6 |
|
|
12,23 |
|
|
0,00 |
|
|
6,71 |
|
|
2,82 |
|
|
-357 |
|
|
|
GC4357 |
|
|
063/-32 |
|
|
261,60 |
|
|
263,20 |
|
|
1,4 |
|
|
30,69 |
|
|
0,08 |
|
|
18,01 |
|
|
9,62 |
|
|
-474 |
|
|
|
GC4386 |
|
|
076/-23 |
|
|
256,40 |
|
|
262,50 |
|
|
5,4 |
|
|
23,27 |
|
|
0,29 |
|
|
3,18 |
|
|
1,77 |
|
|
-442 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
271,60 |
|
|
274,60 |
|
|
3,0 |
|
|
11,61 |
|
|
0,07 |
|
|
0,57 |
|
|
0,37 |
|
|
-448 |
NOO INFÉRIEURE |
|
|
GC4364 |
|
|
063/-80 |
|
|
147,70 |
|
|
151,90 |
|
|
4,2 |
|
|
26,12 |
|
|
0,08 |
|
|
5,78 |
|
|
2,81 |
|
|
-670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
228,60 |
|
|
232,30 |
|
|
3,6 |
|
|
11,92 |
|
|
0,04 |
|
|
15,18 |
|
|
6,85 |
|
|
-632 |
|
|
|
GC4366 |
|
|
063/-48 |
|
|
225,40 |
|
|
227,00 |
|
|
1,3 |
|
|
15,80 |
|
|
0,27 |
|
|
19,00 |
|
|
9,04 |
|
|
-584 |
|
|
|
GC4368 |
|
|
243/-48 |
|
|
285,00 |
|
|
290,00 |
|
|
3,3 |
|
|
22,30 |
|
|
0,04 |
|
|
1,63 |
|
|
0,97 |
|
|
-628 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
345,80 |
|
|
351,70 |
|
|
4,2 |
|
|
21,66 |
|
|
0,05 |
|
|
5,30 |
|
|
2,93 |
|
|
-673 |
|
|
|
GC4370 |
|
|
063/-68 |
|
|
168,80 |
|
|
173,80 |
|
|
4,5 |
|
|
10,13 |
|
|
0,07 |
|
|
1,14 |
|
|
0,39 |
|
|
-576 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
193,80 |
|
|
195,60 |
|
|
1,8 |
|
|
16,59 |
|
|
0,04 |
|
|
8,60 |
|
|
4,37 |
|
|
-599 |
|
|
|
GC4377 |
|
|
243/-30 |
|
|
86,20 |
|
|
100,70 |
|
|
6,6 |
|
|
7,37 |
|
|
0,02 |
|
|
13,23 |
|
|
2,62 |
|
|
-463 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
424,70 |
|
|
432,10 |
|
|
3,8 |
|
|
42,17 |
|
|
0,20 |
|
|
7,83 |
|
|
2,59 |
|
|
-637 |
|
|
|
GC4380 |
|
|
243/-49 |
|
|
213,10 |
|
|
228,30 |
|
|
10,0 |
|
|
55,28 |
|
|
0,51 |
|
|
4,09 |
|
|
2,26 |
|
|
-582 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
348,20 |
|
|
374,70 |
|
|
6,4 |
|
|
19,10 |
|
|
0,19 |
|
|
4,94 |
|
|
2,54 |
|
|
-685 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
398,30 |
|
|
407,40 |
|
|
1,9 |
|
|
55,89 |
|
|
0,47 |
|
|
14,10 |
|
|
7,21 |
|
|
-723 |
|
|
|
GC4384 |
|
|
243/-50 |
|
|
338,70 |
|
|
339,70 |
|
|
0,9 |
|
|
18,26 |
|
|
0,06 |
|
|
22,33 |
|
|
8,37 |
|
|
-685 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
374,30 |
|
|
375,40 |
|
|
0,8 |
|
|
15,14 |
|
|
0,04 |
|
|
17,85 |
|
|
8,42 |
|
|
-712 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
388,70 |
|
|
389,70 |
|
|
1,0 |
|
|
18,71 |
|
|
0,08 |
|
|
21,76 |
|
|
10,80 |
|
|
-723 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
395,00 |
|
|
401,50 |
|
|
5,7 |
|
|
10,96 |
|
|
0,06 |
|
|
20,90 |
|
|
6,35 |
|
|
-728 |
SUD OUEST SUPÉRIEURE |
|
|
GC4382 |
|
|
242/31 |
|
|
394,70 |
|
|
415,00 |
|
|
13,3 |
|
|
46,85 |
|
|
0,03 |
|
|
15,06 |
|
|
7,92 |
|
|
-208 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
523,70 |
|
|
531,60 |
|
|
6,0 |
|
|
32,66 |
|
|
0,01 |
|
|
0,94 |
|
|
0,41 |
|
|
-144 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
537,00 |
|
|
544,50 |
|
|
5,2 |
|
|
24,29 |
|
|
0,02 |
|
|
4,71 |
|
|
2,32 |
|
|
-138 |
Hecla Mining Company
Mike Westerlund, 1 800 HECLA91 (1 800 432-5291)
Vice-président des Relations avec les investisseurs
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