Schlumberger annonce les résultats de l’exercice et du quatrième trimestre 2018
- Le chiffre d’affaires sur l’ensemble de l’exercice a atteint 32,8 milliards USD, ce qui
représente une progression de 8 % en glissement annuel
- Le BPA PGCR de l’exercice, comprenant les charges et crédits, s’est élevé à 1,53 USD
- Le BPA de l’exercice, hors charges et crédits, a augmenté de 8 % en glissement annuel,
atteignant 1,62 USD
- Le flux de trésorerie de l’exercice, lié à l’exploitation, et le flux de trésorerie disponible, se
sont élevés respectivement à 5,7 milliards USD et 2,5 milliards USD
- Le chiffre d’affaires de 8,2 milliards USD du quatrième trimestre a reculé de 4 % en
séquentiel
- Le BPA PGCR du quatrième trimestre, comprenant les charges et crédits, s’est élevé à
0,39 USD
- Le BPA du quatrième trimestre, hors charges et crédits, a reculé de 22 % en séquentiel,
atteignant 0,36 USD
- Le flux de trésorerie du quatrième trimestre, lié à l’exploitation, et le flux de trésorerie
disponible, se sont élevés respectivement à 2,3 milliards USD et 1,4 milliard USD
- Un dividende trimestriel en numéraire de 0,50 USD par action a été approuvé
Schlumberger Limited (NYSE : SLB) a publié le 18 Janvier 2019 ses résultats pour l’exercice 2018 et pour le
quatrième trimestre 2018.
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(en millions, sauf montants par action) |
Résultats de l’exercice complet |
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Douze mois clos au |
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Variation |
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31 décembre 2018 |
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31 décembre 2017 |
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En glissement annuel |
Chiffre d’affaires |
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|
32 815 USD |
|
30 440 USD |
|
8 % |
Bénéfice d’exploitation avant impôts |
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|
4 187 USD |
|
3 921 USD |
|
7 % |
Marge d’exploitation avant impôts |
|
|
12,8 % |
|
12,9 % |
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-12 pdb |
Revenu net (perte) - Base PCGR |
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|
2 138 USD |
|
(1 505) USD |
|
n/s |
Bénéfice net, hors charges et crédits* |
|
|
2 261 USD |
|
2 085 USD |
|
8 % |
BPA dilué (perte par action) - Base PCGR |
|
|
1,53 USD |
|
(1,08) USD |
|
n/s |
BPA dilué, hors charges et crédits* |
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|
1,62 USD |
|
1,50 USD |
|
8 % |
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Chiffre d’affaires consolidé sur l’ensemble de l’exercice, par région |
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Amérique du Nord |
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|
11 984 USD |
|
9 487 USD |
|
26 % |
Amérique latine |
|
|
3 745 |
|
3 976 |
|
-6 % |
Europe/CEI/Afrique |
|
|
7 158 |
|
7 072 |
|
1 % |
Moyen-Orient et Asie |
|
|
9 543 |
|
9 394 |
|
2 % |
Autres |
|
|
385 |
|
511 |
|
n/s |
|
|
|
32 815 USD |
|
30 440 USD |
|
8 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires Amérique du Nord |
|
|
11 984 USD |
|
9 487 USD |
|
26 % |
Chiffre d’affaires International |
|
|
20 446 USD |
|
20 442 USD |
|
- |
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|
Chiffre d’affaires Amérique du Nord, à l’exclusion de Cameron |
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|
9 668 USD |
|
7 518 USD |
|
29 % |
Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de Cameron |
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|
17 675 USD |
|
17 423 USD |
|
1 % |
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*Ces mesures financières ne sont pas conformes aux PCGR. Pour plus de
détails, voir la section intitulée « Charges et crédits ». |
n/s = non significatif |
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Paal Kibsgaard, président-directeur général de Schlumberger, a déclaré : « Le chiffre d’affaires de
l’exercice 2018, qui a atteint 32,8 milliards USD a enregistré une hausse de 8 % en glissement annuel,
augmentant pour la deuxième année consécutive. Les performances sont essentiellement imputables à l’Amérique du Nord, où le chiffre
d’affaires de 12,0 milliards USD a augmenté de 26 %, grâce aux résultats de notre segment OneStim®,
qui a progressé de 41 %. Le chiffre d’affaires international de l’exercice, établi à 20,4 milliards USD, est
resté essentiellement inchangé par rapport à 2017. Cependant, à l’exclusion de Cameron, le chiffre d’affaires international du
second semestre 2018 a enregistré une croissance de 3 % en glissement annuel, marquant le début d’une tendance positive
de l’activité, après trois années consécutives de déclin du chiffre d’affaires.
« Le chiffre d’affaires de la production, à 12,4 milliards USD, a augmenté de 17 %, le chiffre d’affaires du
segment Forage s’étant étoffé de 10 %, pour atteindre 9,3 milliards USD. Le chiffre d’affaires du
segment Caractérisation des réservoirs, établi à 6,5 milliards USD, s’est replié de 4 %, principalement en
raison de la cession de l’activité d’acquisition sismique maritime de WesternGeco® . Le chiffre d’affaires de Cameron, à
5,2 milliards USD, a chuté de 1 %, le nouveau déclin des segments à cycle long, OneSubsea® et Systèmes de
forage, ayant été largement compensé par la croissance des segments Systèmes de surface, et Vannes & Mesure.
« Le bénéfice d’exploitation avant impôt, de l’exercice 2018, à 4,2 milliards USD, a progressé de 7 %.
La marge d’exploitation avant impôt, de 13 % est restée essentiellement inchangée par rapport à l’exercice précédent, l’impact
de la hausse du chiffre d’affaires ayant été compensé par les coûts de réactivation et de mobilisation, associés au lancement et au
positionnement stratégique en vue d’une augmentation de l’activité en Amérique du Nord et au niveau international.
Résultats du quatrième trimestre
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(en millions, sauf montants par action) |
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Trois mois clos le |
|
Variation |
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31 décembre 2018 |
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30 septembre 2018 |
|
31 décembre 2017 |
|
Séquentiel |
|
En glissement annuel |
Chiffre d’affaires |
|
8 180 USD |
|
8 504 USD |
|
8 179 USD |
|
-4 % |
|
- |
Bénéfice d’exploitation avant impôts |
|
967 USD |
|
1 152 USD |
|
1 155 USD |
|
-16 % |
|
-16 % |
Marge d’exploitation avant impôts |
|
11,8 % |
|
13,5 % |
|
14,1 % |
|
-172 pdb |
|
-230 pdb |
Revenu net (perte) - Base PCGR |
|
538 USD |
|
644 USD |
|
(2 255) USD |
|
-16 % |
|
n/s |
Bénéfice net, hors charges et crédits* |
|
498 USD |
|
644 USD |
|
668 USD |
|
-23 % |
|
-25 % |
BPA dilué (perte par action) - Base PCGR |
|
0,39 USD |
|
0,46 USD |
|
(1,63) USD |
|
-15 % |
|
n/s |
BPA dilué, hors charges et crédits* |
|
0,36 USD |
|
0,46 USD |
|
0,48 USD |
|
-22 % |
|
-25 % |
|
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|
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|
Chiffre d’affaires Amérique du Nord |
|
2 820 USD |
|
3 189 USD |
|
2 811 USD |
|
-12 % |
|
- |
Chiffre d’affaires International |
|
5 283 USD |
|
5 215 USD |
|
5 237 USD |
|
1 % |
|
1 % |
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|
Chiffre d’affaires Amérique du Nord, à l’exclusion de Cameron |
|
2 265 USD |
|
2 572 USD |
|
2 246 USD |
|
-12 % |
|
1 % |
Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de Cameron |
|
4 581 USD |
|
4 559 USD |
|
4 446 USD |
|
- |
|
3 % |
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*Ces mesures financières ne sont pas conformes aux PCGR. Pour plus de
détails, voir la section intitulée « Charges et crédits ». |
n/s = non significatif |
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« Le chiffre d’affaires du quatrième trimestre, établi à 8,2 milliards USD, a chuté de 4 % en séquentiel, en
raison d’une baisse de l’activité et des prix pour la majeure partie des segments Production, et liés à Cameron, dans la partie
terrestre de l’Amérique du Nord. La baisse de chiffre d’affaires de OneSubsea a été également un des facteurs du déclin, mais nous
sommes maintenant proches du creux cyclique de l’activité générée par l’arriéré de commandes, dans la mesure où nous avons
enregistré plus de 600 millions USD de nouvelles commandes au cours du trimestre.
« L’activité internationale est restée résiliente malgré la chute du prix du pétrole, le chiffre d’affaires augmentant de
1 % en séquentiel. Le ralentissement saisonnier en Russie a été compensé par une hausse du chiffre d’affaires au Moyen-Orient,
en Asie et en Afrique. Le chiffre d’affaires de l’Europe et de l’Amérique latine est resté inchangé par rapport au trimestre
précédent.
« Les performances en séquentiel ont été fortement affectées par l’activité du segment Production, et liée à Cameron,
dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord, comme en témoigne le déclin séquentiel de 12 % de notre chiffre d’affaires,
consolidé, en Amérique du Nord. Le chiffre d’affaires de OneStim a chuté de 25 % en séquentiel, en réponse à notre stratégie
consistant à déployer plusieurs de nos flottes au cours de la dernière partie du trimestre, et à privilégier l’obtention de
contrats dédiés pour la première partie de 2019, dès le début du cycle d’appels d’offres du quatrième trimestre. Le chiffre
d’affaires du segment Forage a augmenté de 1 % en séquentiel, traduisant la mobilisation continue des plateformes de
forage supplémentaires pour nos projets de Services de forage intégrés (Integrated Drilling Services, IDS) en Norvège, Arabie
Saoudite, Inde, Argentine, Équateur, Chine et Irak. Le chiffre d’affaires du segment Caractérisation des réservoirs a
enregistré une baisse de 1 % en séquentiel, imputable à l’essoufflement du chiffre d’affaires des segments Wireline et
OneSurface®, et des ventes de fin d’année limitées concernant les logiciels de Solutions logicielles intégrées (Software
Integrated Solutions, SIS) et les licences sismiques multiclients de WesternGeco. Le chiffre d’affaires de Cameron s’est rétracté
de 3 % en séquentiel, principalement en raison d’une diminution du chiffre d’affaires de nos gammes de
produits OneSubsea, et Vannes & Mesure.
« D’un point de vue macro, la chute spectaculaire des prix du pétrole au cours du quatrième trimestre est largement
imputable à la production américaine de gaz de schiste positivement surprenante, faisant suite au regain d’activité en début
d’année, et alors que les facteurs géopolitiques pesaient négativement sur la perception de l’équilibre entre l’offre et la
demande. La combinaison de ces facteurs, conjuguée à une vente massive sur les marchés d’actions en raison des inquiétudes
relatives à la croissance mondiale et à l’augmentation des taux d’intérêts américains, a créé un climat proche de la tempête en fin
d’année 2018.
« Pour 2019, nous prévoyons un sentiment d’équilibre plus positif entre l’offre et la demande favorisant une reprise
progressive du prix du pétrole tout au long de l’année, alors que les baisses de production de l’OPEP et de la Russie prendront
pleinement effet, que l’incidence d’une activité réduite dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord au cours du second
semestre 2018 affectera la croissance de la production, que les dérogations aux sanctions sur les exportations iraniennes
arrivent à expiration et ne seront pas renouvelées, et que les États-Unis et la Chine continuent de travailler à une solution
concernant leur litige commercial actuel.
« Parallèlement, la volatilité récente du prix du pétrole a introduit davantage d’incertitudes concernant les perspectives
des dépenses d’Exploration et Production (E&P) pour 2019, les clients adoptant généralement une approche plus prudente en
début d’année. Cela repoussera de nouveau à plus tard la reprise élargie des dépenses d’E&P, que nous avions prévue trois mois
plus tôt.
« Cependant, d’après nos discussions récentes avec nos clients, nous distinguons des signes clairs que les investissements
dans l’E&P commencent à se normaliser, illustrant une gestion financière plus durable de la base de ressources mondiales. Pour
les opérateurs de l’E&P dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord, cela signifie que les futurs investissements seront
probablement nettement plus proches du niveau susceptible d’être couvert par le flux de trésorerie disponible. À l’inverse, sur les
marchés internationaux en dehors du Moyen-Orient et de la Russie, après quatre années de sous-investissement et une priorité
accordée à l’optimisation du flux de trésorerie, les compagnies pétrolières nationales (CPN), et indépendantes commencent à
percevoir la nécessité d’investir dans leur base de ressources, ne serait-ce que pour maintenir la production à ses niveaux
actuels.
« Pour Schlumberger, cela signifie que même avec les prix actuels du pétrole, nous prévoyons une croissance robuste à un
seul chiffre, sur les marchés internationaux, tandis que pour la partie terrestre de l’Amérique du Nord, le coût accru du capital
ainsi que la volonté d’aligner plus étroitement les investissements sur le flux de trésorerie disponible ont suscité davantage
d’incertitudes sur les perspectives du segment Forage et Production.
« Dans ce contexte, nous avons introduit une flexibilité significative dans notre plan d’exploitation 2019, qui nous
offre les moyens et la confiance permettant de gérer tout scénario d’investissement et d’activité. En outre, la base de notre
plan 2019 est un engagement clair visant à générer suffisamment de flux de trésorerie pour couvrir tous nos besoins
commerciaux, sans augmenter l’endettement net. Après les très solides performances du flux de trésorerie disponible au cours de la
seconde moitié de 2018, nous ne doutons pas de notre capacité à améliorer la position de nos liquidités en 2019, grâce à
la priorité que nous accordons à la croissance du chiffre d’affaires, aux marges incrémentielles, à la discipline capitalistique,
et à une gestion rigoureuse du fonds de roulement. »
Autres événements
Au cours du trimestre, Schlumberger a racheté 2,1 millions de ses actions ordinaires à un prix moyen par action
de 48,44 USD, pour un prix d’achat total de 100 millions USD.
Le 15 novembre 2018, Shearwater GeoServices Holding AS a achevé le rachat des actifs et opérations
d’acquisition sismique maritime de WesternGeco. Schlumberger a reçu une contrepartie en espèces de 600 millions USD plus
une participation post-clôture de 15 % dans Shearwater GeoServices Holding AS.
Le 16 janvier 2019, le conseil d’administration de Schlumberger a approuvé un dividende trimestriel en liquidités de
0,50 USD par action ordinaire en circulation, payable le 12 avril 2019 aux actionnaires inscrits à la date du
13 février 2019.
Chiffre d’affaires consolidé par zone
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(en millions) |
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Trois mois clos le |
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Variation |
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31 décembre 2018 |
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30 septembre 2018 |
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31 décembre 2017 |
|
Séquentiel |
|
En glissement annuel |
Amérique du Nord |
|
2 820 USD
|
|
3 189 USD
|
|
2 811 USD
|
|
-12 % |
|
- |
Amérique latine |
|
978 |
|
978 |
|
1 034 |
|
- |
|
-5 % |
Europe/CEI/Afrique |
|
1 842 |
|
1 820 |
|
1 816 |
|
1 % |
|
1 % |
Moyen-Orient et Asie |
|
2 464 |
|
2 417 |
|
2 387 |
|
2 % |
|
3 % |
Autres |
|
76 |
|
100 |
|
131 |
|
n/s |
|
n/s |
|
|
8 180 USD |
|
8 504 USD |
|
8 179 USD |
|
-4 % |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires Amérique du Nord |
|
2 820 USD |
|
3 189 USD |
|
2 811 USD |
|
-12 % |
|
- |
Chiffre d’affaires International |
|
5 283 USD |
|
5 215 USD |
|
5 237 USD |
|
1 % |
|
1 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires Amérique du Nord, à l’exclusion de Cameron |
|
2 265 USD |
|
2 572 USD |
|
2 246 USD |
|
-12 % |
|
1 % |
Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de Cameron |
|
4 581 USD |
|
4 559 USD |
|
4 446 USD |
|
- |
|
3 % |
|
n/s = non significatif |
|
Le chiffre d’affaires consolidé de 8,2 milliards USD pour le quatrième trimestre a chuté de 4 % en séquentiel, le
chiffre d’affaires en Amérique du Nord s’étant rétracté de 12 % pour atteindre 2,8 milliards USD, et le chiffre
d’affaires International ayant progressé de 1 % pour atteindre les 5,3 milliards USD.
Amérique du Nord
Le chiffre d’affaires consolidé de la zone Amérique du Nord, à 2,8 milliards USD, a chuté de 12 % en
séquentiel, en raison d’une baisse de l’activité et des prix pour la majeure partie des activités de Production, et liées à
Cameron, dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord. Le chiffre d’affaires de OneStim a chuté de 25 % en séquentiel, notre
choix s’étant orienté vers le déploiement d’un certain nombre de nos flottes au cours de la dernière partie du trimestre, et nos
efforts étant consacrés à l’obtention de contrats dédiés pour la première partie de 2019, dès le début du cycle d’appels
d’offres du quatrième trimestre. Le déclin de l’activité terrestre de Cameron est imputable à un affaiblissement de l’activité des
segments Vannes & Mesure, et Systèmes de surface. Le chiffre d’affaires offshore s’est légèrement replié, la croissance de
l’activité de forage sur les projets de développement et le nombre accru des ventes de licences sismiques multiclients de
WesternGeco étant plus que compensés par le ralentissement de l’activité de Cameron.
International
Le chiffre d’affaires consolidé dans la zone Amérique latine, à 1,0 milliard USD, est resté inchangé en
séquentiel. Sur le marché géographique de l’Amérique latine du Sud, le chiffre d’affaires a augmenté grâce aux nouveaux projets de
forage et à une augmentation de l’activité des Systèmes de surface, de Cameron ; cela a toutefois été partiellement compensé
par la baisse des opérations de fracturation hydraulique en Argentine. Sur le marché géographique du Mexique et de l’Amérique
centrale, le chiffre d’affaires a diminué en raison de la baisse des ventes de licences sismiques multiclients de WesternGeco,
après avoir enregistré de solides performances au cours du trimestre précédent. Le chiffre d’affaires sur les marchés géographiques
de l’Amérique latine du nord et du Venezuela, est resté inchangé en séquentiel.
Le chiffre d’affaires consolidé de la zone Europe/CEI/Afrique, à 1,8 milliard USD a augmenté de 1 % en
séquentiel, malgré le déclin saisonnier de l’activité en Russie et en Mer du Nord. L’augmentation du chiffre d’affaires s’explique
par une plus grande activité de forage sur le marché géographique de l’Afrique subsaharienne, et par des ventes supplémentaires de
licences sismiques multiclients de WesternGeco, au Mozambique et en Angola. Une hausse du chiffre d’affaires a également été
enregistrée par le marché géographique d’Afrique du Nord grâce à l’augmentation de l’activité de fracturation hydraulique et de
forage sur de nouveaux projets en Algérie, et le début d’un projet d’intervention sur puits en Libye. Le chiffre d’affaires de
Cameron a progressé sur la zone dirigée par le marché géographique de la Norvège et du Danemark.
Le chiffre d’affaires consolidé dans la zone Moyen-Orient et Asie, à 2,5 milliards USD, a augmenté de 2 %
en séquentiel, essentiellement grâce à la hausse du chiffre d’affaires sur le marché géographique du Moyen-Orient oriental, à une
solide activité du projet IDS en Irak, à une hausse de la fracturation hydraulique à Oman, et à une activité d’exploration accrue
des segments Services de tests et Câbles, aux Émirats arabes unis. Le chiffre d’affaires du projet forfaitaire clés en main
(Lump-sum turnkey, LSTK) en Arabie Saoudite a encore progressé, l’ensemble des 25 plateformes étant désormais entièrement
déployé. Le chiffre d’affaires sur le marché géographique d’Extrême-Orient et de l’Australie a enregistré une hausse en séquentiel,
grâce à une augmentation de l’activité de forage et de construction de puits en Chine, et à une hausse des ventes du logiciel SIS
et des licences sismiques multiclients de WesternGeco sur le marché géographique. Cependant, le chiffre d’affaires a diminué en
séquentiel sur le marché géographique du nord du Moyen-Orient, en raison d’une baisse du chiffre d’affaires de OneSurface au Koweït
et en Égypte, et de l’achèvement des projets IDS. Le chiffre d’affaires de Cameron sur la zone est resté inchangé, comparé au
trimestre précédent, l’augmentation des ventes du segment Systèmes de surface, en Inde ayant été compensée par une activité
réduite en Arabie Saoudite, ainsi que sur le marché géographique de l’Extrême-Orient et de l’Australie.
Caractérisation des réservoirs
|
(en millions) |
|
Trois mois clos le |
|
Variation |
|
31 décembre 2018 |
|
30 septembre 2018 |
|
31 décembre 2017 |
|
Séquentiel |
|
En glissement annuel |
Chiffre d’affaires |
1 651 USD |
|
1 676 USD |
|
1 640 USD |
|
-1 % |
|
1 % |
Bénéfice d’exploitation avant impôts |
364 USD |
|
372 USD |
|
359 USD |
|
-2 % |
|
1 % |
Marge d’exploitation avant impôts |
22,0 % |
|
22,2 % |
|
21,9 % |
|
-16 pdb |
|
17 pdb |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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Le chiffre d’affaires du segment Caractérisation des réservoirs, à 1,7 milliard USD, dont 79 % sont issus des
marchés internationaux, s’est replié de 1 % en séquentiel, en raison du déclin saisonnier de l’activité Câbles en Russie,
d’une baisse de l’activité d’exploration des Câbles offshore en Amérique du Nord, et d’une réduction de l’activité de OneSurface au
Moyen-Orient. Ces effets ont été partiellement compensés par les ventes de fin d’année du logiciel SIS en Chine, Russie, Inde,
Vietnam, et Norvège, ainsi que par une amélioration de l’activité des Services de tests au Qatar, aux Émirats arabes unis, à Oman
et en Irak. Le chiffre d’affaires de WesternGeco est resté essentiellement inchangé en séquentiel, le déclin de l’activité
d’acquisition sismique maritime, après la vente de l’entreprise en novembre, ayant été entièrement compensé par les ventes de fin
d’année des licences sismiques multiclients au Mozambique, en Angola, en Australie ainsi qu’en Amérique du Nord offshore.
À 22 %, la marge d’exploitation avant impôt du segment Caractérisation des réservoirs est restée essentiellement
inchangée, par rapport au trimestre précédent, l’effet des ventes de logiciel SIS et de licences sismiques multiclients de
WesternGeco à forte marge ayant été compensé par un déclin saisonnier du chiffre d’affaires du segment Câbles dont la marge
est plus élevée.
Au cours du quatrième trimestre, les performances du segment Caractérisation des réservoirs ont bénéficié de plusieurs
adjudications de contrats, de nouvelles études sismiques multiclients, et de l’application de la technologie et de l’expertise de
domaine pour améliorer l’efficacité opérationnelle.
Au Mexique, BHP Billiton a conclu avec Schlumberger un contrat de deux ans avec une extension optionnelle d’une année, pour
des services d’exploration et d’évaluation dans le cadre du projet Trion en eau profonde dans le Golfe du Mexique. Les travaux
prévus en vertu du contrat comprennent le service de sonique multipolaire en cours de forage, SonicScope*, le service de géologie
de réservoir photoréaliste, Quanta Geo*, le service de spectroscopie haute définition, Litho Scanner*, ainsi que le système de
collecte et de transport des déblais de forage, CLEANCUT*.
En Australie, Schlumberger a lancé Concert*, la technologie d’exécution en direct de test sur puits, afin qu’un client puisse
tester les premiers puits en développement, d’un important gisement de gaz à condensat offshore. Les performances de Concert ont
inauguré un nouveau niveau d’efficacité pour la gestion de l’écart de test requis, pour les puits à débit ultra-élevé. La collecte
et la communication automatisées des données, en temps réel ont permis une analyse collaborative qui a accéléré la compréhension de
l’opération de test, tout en réduisant sensiblement le personnel sur le terrain.
En Indonésie, Integrated Services Management (ISM) a utilisé, pour KS Orka, une combinaison de technologies sur
21 puits géothermiques, afin de réduire les frais d’exploitation du champ Sorik Marapi. Le réservoir est caractérisé
par des roches volcaniques très dures et des températures élevées, pouvant atteindre 250 °C. Les technologies à l’œuvre
comprenaient les moteurs orientables PowerPak* ainsi que la plateforme d’enregistrement des puits haute pression, haute
température, Xtreme*.
En Norvège, Petoro AS a attribué à Schlumberger un contrat de deux ans de Logiciel en tant que service (Software as a
Service, SaaS), pour la fourniture de l’environnement E&P cognitif de DELFI*, ainsi que pour l’utilisation de la référence
du secteur, ECLIPSE*, et des simulateurs de réservoirs haute résolution, INTERSECT*. Ces technologies offriront à l’entreprise des
informations approfondies sur ses licences actives, afin de les classer et les analyser pour un impact maximal.
Dyas Norge AS a conclu un contrat SaaS SIS pour l’utilisation de
l’environnement E&P cognitif DELFI, dans la découverte de gaz de Fogelberg sur le plateau continental
norvégien.
Au large du Sri Lanka, WesternGeco a commencé une étude multiclients en 2D sur 5 020 km pour le Secrétariat
au Développement des ressources pétrolières du Sri Lanka, et une grande compagnie gazière et pétrolière utilisant un navire
d’acquisition sismique tiers. Il s’agit de la plus grande étude jamais réalisée au Sri Lanka, et elle est soutenue par un
préfinancement de l’industrie.
Forage
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|
(en millions) |
|
|
Trois mois clos le |
|
Variation |
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31 décembre 2018 |
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30 septembre 2018 |
|
31 décembre 2017 |
|
Séquentiel |
|
En glissement annuel |
Chiffre d’affaires |
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2 461 USD |
|
2 429 USD |
|
2 180 USD |
|
1 % |
|
13 % |
Bénéfice d’exploitation avant impôts |
|
318 USD |
|
339 USD |
|
319 USD |
|
-6 % |
|
- |
Marge d’exploitation avant impôts |
|
12,9 % |
|
14,0 % |
|
14,6 % |
|
-105 pdb |
|
-170 pdb |
|
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|
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|
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|
Le chiffre d’affaires du segment Forage, à 2,5 milliards USD, dont 73 % proviennent des marchés internationaux, a
augmenté de 1 % en séquentiel, favorisé par la croissance du segment Forage & Mesures, de M-I SWACO et d’IDS, et
la mobilisation continue des plateformes de forage supplémentaires sur les projets de forage intégrés en Norvège, Arabie Saoudite,
Inde, Argentine, Équateur, Chine et Irak. Le chiffre d’affaires du segment Forage est resté résilient dans la partie terrestre de
l’Amérique du Nord, grâce à notre activité de forage directionnel. Ces augmentations du chiffre d’affaires ont toutefois été
partiellement compensées par le déclin saisonnier de l’activité dans l’hémisphère nord, notamment en Russie.
La marge d’exploitation avant impôt du segment Forage, à 13 %, a rétrocédé de 105 pdb en séquentiel, en raison du
déclin saisonnier de l’activité en Russie, et du coût accru de la mobilisation de ressources supplémentaires alors que l’activité
du projet IDS s’accentuait sur les diverses opérations internationales.
Les performances du segment Forage au cours de ce trimestre ont bénéficié du déploiement de plusieurs technologies de
forage et de trépans de forage record, du service de cartographie de réservoir en cours de forage, GeoSphere*, pour l’optimisation
de la récupération, ainsi que de l’adjudication de plusieurs contrats.
Dans le bassin du Nouveau-Mexique Delaware, le segment Forage & Mesures a utilisé le système orientable rotatif,
PowerDrive Orbit*, pour XTO Energy afin de forer les plus longs puits dotés des latéraux les plus longs. XTO Energy
a foré l’unité James Ranch D12 #191H jusqu’à une profondeur finale de 26 150 pieds, ce qui en fait le
puits horizontal le plus long jamais foré dans le bassin Permian. XTO Energy a de plus foré le plus long latéral dans le
Permian, d’une longueur de 16 426 pieds, sur le LHS Ranch 4-40 4004BH. Le
système PowerDrive Orbit a aidé à créer un accès à des réservoirs supplémentaires, et permis au client de réduire les
coûts d’exploitation et d’optimiser l’utilisation de la surface, en ouvrant un accès à une zone de réservoir précieuse qui aurait
autrement été inaccessible.
Eni Iraq B.V, a attribué à Schlumberger un contrat IDS pour un minimum de huit puits dans le champ de Zubair. Le
contrat, basé sur les performances, s’appuie sur les précédentes adjudications d’Eni concernant le même champ, et comprend la
fourniture de technologies telles que le système d’optimisation de trépan de forage, DBOS*, le service d’analyse des systèmes
dynamiques intégrés, i-DRILL*, et les systèmes de suspente de ligne, COLOSSUS*.
Également en Irak, IDS a établi un nouveau record dans la livraison de puits pour Eni Iraq B.V, réduisant à
20 jours le délai écoulé entre le forage par battage et la profondeur finale, soit une amélioration de 13 % par rapport
au précédent record. Le projet clefs en main exige le forage de plusieurs types de puits, avec des niveaux de complexité variés qui
nécessitent un large éventail de technologies. Les technologies de forage utilisées comprenaient notamment le logiciel
d’optimisation du taux de pénétration, ROPO*, l’analyse d’efficience opérationnelle des forages multipuits, RigHour*, et les
trépans à élément diamanté conique, StingBlade*.
Dans le bassin Permian à l’ouest du Texas, le segment Forage & Mesures a utilisé le système rotatif orientable,
PowerDrive Orbit pour le forage d’un puits d’Apache Corporation, et a économisé 27 heures de forage dans la
formation inférieure de Spraberry. La technologie du système PowerDrive Orbit a foré une section latérale de
7 600 pieds en un seul cycle, en à peine plus de 29 heures, ce qui est presque deux fois plus rapide que les
sections latérales similaires dans les puits de limite de cette formation, qui nécessitaient un total de 56,1 heures au fond
en moyenne avec l’utilisation des moteurs conventionnels.
Dans le bassin Denver-Julesburg au Colorado, le segment Trépans & Outils de forage a lancé la technologie de
trépan à élément diamanté hyperbolique, HyperBlade*, afin de permettre au client d’améliorer l’efficacité de forage sur deux puits.
Sur un puits, la technologie de trépan, HyperBlade, a offert une amélioration de 50 % du taux de pénétration (ROP) sur la
section verticale, ce qui a permis à l’opérateur d’économiser 7,5 heures de temps de forage, par rapport aux puits de limite
utilisant les trépans conventionnels. Un autre puits est devenu le puits le plus rapidement foré jusqu’à la profondeur finale de ce
bassin, avec un ROP au fond, de 464,6 pd/h.
En Russie, le segment Trépans & Outils de forage a utilisé une combinaison de technologies pour Orenburgneft, afin de
réduire le délai de forage d’un puits, de près de 75 heures, par rapport aux puits de limite du champ conventionnel de
Zaykino-Zorinskoye. Les technologies utilisées comprenaient le trépan à élément diamanté strié, AxeBlade*, le trépan à élément
diamanté conique, StingBlade, et le cutter tridimensionnel, 3DC*.
Dans le champ Schiehallion, situé dans le secteur britannique de la Mer du Nord, le segment Forage & Mesures a
déployé pour BP le service de cartographie de réservoir en cours de forage, GeoSphere, réduisant la probabilité de problèmes
géologiques sur deux puits. Le service GeoSphere a cartographié des sables de canal à une distance comprise entre 20 et
30 m du puits, ce qui a amélioré la compréhension de la formation, par le client, optimisant ainsi le contact avec le
réservoir et la récupération.
Apache North Sea UK Limited a attribué à Schlumberger un contrat de trois ans avec deux extensions optionnelles
d’une année pour la fourniture de liquides de forage et de complétion, destinée à des projets de forage de plateforme et
sous-marins, dans la partie britannique de la Mer du Nord. Le nouveau contrat est entré en vigueur le 1er octobre 2018,
et les opérations ont commencé en décembre.
Production
|
|
(en millions) |
|
|
Trois mois clos le |
|
Variation |
|
|
31 décembre 2018 |
|
30 septembre 2018 |
|
31 décembre 2017 |
|
Séquentiel |
|
En glissement annuel |
Chiffre d’affaires |
|
2 936 USD |
|
3 249 USD |
|
3 078 USD |
|
-10 % |
|
-5 % |
Bénéfice d’exploitation avant impôts |
|
198 USD |
|
320 USD |
|
316 USD |
|
-38 % |
|
-37 % |
Marge d’exploitation avant impôts |
|
6,8 % |
|
9,9 % |
|
10,3 % |
|
-310 pdb |
|
-351 pdb |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le chiffre d’affaires du segment Production, de 2,9 milliards USD, dont 53 % sont issus des marchés
internationaux, a enregistré un repli de 10 % en séquentiel. Le chiffre d’affaires de OneStim pour la partie terrestre de
l’Amérique du Nord a chuté de 25 %, notre stratégie ayant consisté à déployer plusieurs de nos flottes au cours de la dernière
partie du trimestre, et à nous consacrer à l’obtention de contrats dédiés pour la première partie de 2019, dès le début du
cycle d’appels d’offres du quatrième trimestre. Le chiffre d’affaires du segment Services de puits a également régressé au
niveau international, en raison de la baisse de l’activité de fracturation hydraulique en Argentine. Ces baisses du chiffre
d’affaires ont été partiellement compensées grâce à la hausse enregistrée par les Solutions de levage artificiel, générée par les
solides ventes de produits et l’activité de service, en Russie, en Europe continentale, en Afrique subsaharienne, au Moyen-Orient
et en Équateur.
La marge d’exploitation avant impôt du segment Production, à 7 %, a chuté de 310 pdb en séquentiel, en raison
d’une baisse des prix et de l’activité du segment OneStim dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord.
Les performances du segment Production ont été soutenues par des attributions de contrats et le déploiement de nouvelles
technologies de cimentation et de fracturation hydraulique permettant d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la productivité
des puits. La technologie de performance de fracturation par coulage de ciment, Fulcrum*, offre une isolation supérieure de la zone
du puits, dans les sections latérales fracturées hydrauliquement. En outre, les services de complétion intégrés,
BroadBand Precision*, garantissent que chaque fracture est stimulée et maintenue ouverte depuis la pointe de la fracture
jusqu’au puits ; tandis que les services de contrôle de la géométrie de fracturation, BroadBand Shield*, aident à limiter le
risque de communication avec les puits voisins (collisions de fractures), ce qui est particulièrement important pour les puits
intercalaires et les emplacements multipuits.
Saudi Aramco a conclu avec Schlumberger un contrat de services de production intégrés, de trois ans, pour la prestation de
services de stimulation et de tests de puits, concernant un gisement de gaz conventionnel dans la zone Sud. Le contrat, qui est
assorti d’une extension optionnelle d’un an, comprendra le déploiement des services de stimulation, OpenPath*, et de fracturation,
BroadBand Sequence*.
Dans le bassin Permian, le segment Services de puits a lancé la technologie de performance de fracturation par coulage
de ciment, Fulcrum, afin de surmonter les difficultés d’élimination du liquide de forage derrière le tubage, susceptibles
d’affecter l’isolation zonale pendant la fracturation hydraulique des puits horizontaux. Après avoir cimenté cinq puits horizontaux
dotés de latéraux de 10 000 pieds, les diagraphies d’adhérence du ciment ont enregistré en moyenne une amélioration de
55 % du coefficient d’adhérence, confirmant ainsi une isolation zonale supérieure, comparé aux puits de limite cimentés par
des méthodes conventionnelles. OneStim a fracturé hydrauliquement ces cinq puits et la production initiale a été comparée aux
données publiques de puits de limite représentatifs dans un rayon de 10 miles, qui avaient été achevés au cours des deux
dernières années par des méthodes de stimulation conventionnelles. Normalisée par la longueur du latéral, la production moyenne
cumulée de liquides, sur trois mois, dans les cinq puits traités avec la technologie Fulcrum s’est avérée supérieure de
22 % à celle des puits de limite.
Au Canada, OneStim a déployé le service de complétion intégré, BroadBand Precision, par le biais d’un tubage spiralé,
générant jusqu’à 160 phases de fracturation par puits dans la formation Cardium en Alberta. Le
service BroadBand Precision a réduit à seulement quatre minutes le délai de transition entre les phases de fracturation.
En outre, la taille de manchon optimisée a favorisé une plus grande efficacité pendant l’installation, permettant un gain de temps
d’exploitation allant jusqu’à 16 heures par puits.
Dans le Dakota du Nord, OneStim a déployé une combinaison de technologies pour stimuler un nouveau puits intermédiaire proche
d’un puits horizontal plus ancien, et a permis au client d’économiser environ 400 000 USD de coûts en évitant la
nécessité d’une opération de nettoyage qui aurait duré deux semaines. Afin d’éliminer les collisions de fractures, les spécialistes
de OneStim ont conçu de nouveaux traitements de stimulation utilisant le service de contrôle de géométrie de fracture,
BroadBand Shield. Les traitements ont préservé la productivité du puits principal plus ancien en évitant l’ensablement, alors
que leur succès dans l’élimination des collisions de fractures était confirmé par le service de contrôle de la stimulation,
WellWatcher Stim*.
Dans la partie britannique de la Mer du Nord, le segment Services de puits a utilisé la technologie de tampon chimique
technique, CemPRIME*, pour aider BP à réduire les coûts d’exploitation de bouchage et d’abandon dans le champ Achmelvich.
Cette technologie a favorisé un impact réduit sur les temps de prise du ciment, ainsi que le passage d’un système de liquide à deux
tampons, à un système à un tampon, grâce aux améliorations de la compatibilité du fluide.
Cameron
|
|
(en millions) |
|
|
Trois mois clos le |
|
Variation |
|
|
31 décembre 2018 |
|
30 septembre 2018 |
|
31 décembre 2017 |
|
Séquentiel |
|
En glissement annuel |
Chiffre d’affaires |
|
1 265 USD |
|
1 298 USD |
|
1 414 USD |
|
-3 % |
|
-11 % |
Bénéfice d’exploitation avant impôts |
|
127 USD |
|
148 USD |
|
203 USD |
|
-14 % |
|
-37 % |
Marge d’exploitation avant impôts |
|
10,0 % |
|
11,4 % |
|
14,4 % |
|
-140 pdb |
|
-432 pdb |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le chiffre d’affaires de Cameron, établi à 1.3 milliard USD, dont 55 % sont issus des marchés internationaux, a
baissé de 3 % en séquentiel, les ventes accrues des segments Systèmes de surface ayant été plus que compensées par une
baisse du chiffre d’affaires des gammes de produits OneSubsea, et Vannes & Mesure, tandis que le chiffre d’affaires du
segment Systèmes de forage restait inchangé. En outre, OneSubsea a enregistré plus de 600 millions USD de commandes pour
de nouveaux projets, au cours du trimestre, indiquant qu’elle est désormais proche du creux cyclique d’une activité générée par
l’arriéré de commandes. Les ventes du segment Systèmes de surface ont été supérieures en Inde, en Europe & Afrique, au
Moyen-Orient, et en Amérique Latine, tandis que le chiffre d’affaires du segment des Vannes & Mesure a régressé en raison
du déclin de l’activité dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord.
La marge d’exploitation avant impôts, de 10 %, de Cameron a baissé de 140 pdb en séquentiel, en réaction à la
réduction des marges de OneSubsea.
Au quatrième trimestre, Cameron a obtenu plusieurs contrats pour des systèmes de production sous-marine, intégrés, ainsi que
pour des offres de forage, intégrées, devant être déployés dans quatre des plus importants bassins en eau profonde du monde. De
même, Subsea Integration Alliance, un partenariat international entre OneSubsea et Subsea 7, a réalisé des
installations de raccordement d’une longueur record dans la partie américaine du Golfe du Mexique et la partie britannique de la
Mer du Nord, réduisant ainsi le délai jusqu’à la production initiale.
Equinor a attribué à OneSubsea un contrat d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction (Engineering, Procurement, and
Construction, EPC) pour la fourniture du premier système de suralimentation à commande entièrement électrique, du secteur, pour le
champ Vigdis dans la partie norvégienne de la Mer du Nord. Les travaux prévus en vertu du contrat englobent une station de
pompage avec une fondation de collecteur et une structure de protection, ainsi qu’un module de pompe, un équipement de surface, un
câble ombilical, et des commandes entièrement électriques avec une activation électrique. Les travaux ont commencé en
décembre 2018, et la livraison est prévue pour le premier trimestre de 2020.
Esso Australia Pty. Ltd. a attribué à Subsea Integration Alliance un contrat intégré d’ingénierie
sous-marine, approvisionnement, construction, installation et mise en service (Engineering, Procurement, Construction,
Installation, and Commissioning, EPCIC) pour l’Australie offshore. Cette solution intégrée de développement, dirigée par le
fournisseur combine des systèmes de production sous-marins (SPS), et des câbles ombilicaux sous-marins, colonnes montantes et
systèmes de conduites (Subsea Umbilicals, Risers, and Flowlines, SURF). Les puits seront raccordés aux usines de gaz onshore de
Longford. Les activités d’installation offshore devraient commencer en 2020.
La technologie de système de stimulation multiphasique sous-marine de Schlumberger a permis le développement des plus longs
raccordements, aussi bien dans la partie britannique de la Mer du Nord, que dans la partie américaine du Golfe du Mexique. Dans le
champ d’Otter, dans la partie britannique de la Mer du Nord, un raccordement de 18 miles fait partie d’une solution intégrée
assurant la sécurité de production pour un actif en fin de vie. Dans le champ Dalmatian situé dans la partie américaine du
Golfe du Mexique, le raccordement de 22 miles fait partie d’un projet de récupération assistée du pétrole. Ces projets ont été
exécutés par Subsea Integration Alliance.
Equinor et South Atlantic Holding B.V ont signé un contrat avec Schlumberger pour la Livraison intégrale de puits
sur la plateforme Peregrino C, ainsi qu’un amendement au contrat EPC avec Cameron pour la fourniture d’un module de
forage Cameron. Situé à 85 km au large de la côte de Rio de Janeiro, le module de forage sera installé sur la
plateforme C pour prendre en charge le forage de puits de production et d’injection dans des réservoirs actuellement
inaccessibles depuis les plateformes A et B actuelles. Grâce au modèle de Livraison intégrale de puits, Schlumberger
fournira l’ensemble des services de construction de puits, des services de gestion du forage, ainsi que des solutions de
technologie numérique avancée, notamment la solution de planification de construction de puits cohérente pour forer 22 puits.
Ce modèle intégré comprend des améliorations de l’efficacité du module de forage, des flux de travaux consécutifs simplifiés, ainsi
que des ressources humaines optimisées sur le site du puits, grâce à la polyvalence des membres de l’équipe.
Tableaux financiers
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
État consolidé condensé des résultats (pertes) |
(en millions, sauf montants par action) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quatrième trimestre |
|
Douze mois |
Périodes closes le 31 décembre |
|
2018 |
|
2017 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires |
|
8 180 USD |
|
8 179 USD |
|
32 815 USD |
|
30 440 USD |
Intérêts et autres revenus |
|
31 |
|
52 |
|
149 |
|
224 |
Plus-value sur la vente d’activité (1) |
|
215 |
|
- |
|
215 |
|
- |
Dépenses |
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des produits d’exploitation |
|
7 172 |
|
7 201 |
|
28 478 |
|
26 543 |
Recherche et ingénierie |
|
178 |
|
192 |
|
702 |
|
787 |
Frais généraux et administratifs |
|
114 |
|
109 |
|
444 |
|
432 |
Dépréciations et autres (1) |
|
172 |
|
2 701 |
|
356 |
|
3 211 |
Fusion et intégration (1) |
|
- |
|
95 |
|
- |
|
308 |
Part des actionnaires |
|
142 |
|
143 |
|
575 |
|
566 |
Bénéfice (perte) avant impôts |
|
648 USD |
|
(2 210) USD |
|
2 624 USD |
|
(1 183) USD |
Charge fiscale (1) |
|
100 |
|
62 |
|
447 |
|
330 |
Bénéfice net (perte) attribuable à Schlumberger (1) |
|
548 USD |
|
(2 272) USD |
|
2 177 USD |
|
(1 513) USD |
Bénéfice net (perte) attribuable aux intérêts minoritaires |
|
10 |
|
(17) |
|
39 |
|
(8) |
Bénéfice net (perte) attribuable à Schlumberger (1) |
|
538 USD |
|
(2 255) USD |
|
2 138 USD |
|
(1 505) USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice dilué (perte) par action de Schlumberger (1) |
|
0,39 USD |
|
(1,63) USD |
|
1,53 USD |
|
(1,08) USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen d’actions en circulation |
|
1 384 |
|
1 385 |
|
1 385 |
|
1 388 |
Nombre moyen d’actions en circulation compte tenu de la dilution |
|
1 392 |
|
1 385 |
|
1 393 |
|
1 388 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépréciation et amortissement inclus dans les dépenses
(2) |
|
919 USD |
|
906 USD |
|
3 556 USD |
|
3 837 USD |
(1) |
|
Pour plus de détails, voir la section intitulée « Charges et
crédits ». |
(2) |
|
Inclut la dépréciation des immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs
incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les investissements SPM. |
|
|
|
Bilan consolidé condensé |
|
|
|
|
|
(en millions) |
|
|
|
|
|
|
|
31 décembre |
|
31 décembre |
Actifs |
|
2018 |
|
2017 |
Actifs à court terme |
|
|
|
|
Encaisse et investissements à court terme |
|
2 777 USD |
|
5 089 USD |
Comptes clients |
|
7 881 |
|
8 084 |
Autres actifs à court terme |
|
5 073 |
|
5 324 |
|
|
15 731 |
|
18 497 |
Immobilisations corporelles |
|
11 679 |
|
11 576 |
Données sismiques multiclients |
|
601 |
|
727 |
Écarts d’acquisition |
|
24 931 |
|
25 118 |
Immobilisations incorporelles |
|
8 727 |
|
9 354 |
Autres actifs |
|
8 838 |
|
6 715 |
|
|
70 507 USD |
|
71 987 USD |
|
|
|
|
|
Passif et fonds propres |
|
|
|
|
Passif à court terme |
|
|
|
|
Comptes fournisseurs et charges constatées d’avance |
|
10 223 USD |
|
10 036 USD |
Passif estimé pour les impôts sur le bénéfice |
|
1 155 |
|
1 223 |
Emprunts à court terme et partie à court terme de la dette à long terme
|
|
1 407 |
|
3 324 |
Dividendes à distribuer |
|
701 |
|
699 |
|
|
13 486 |
|
15 282 |
Dette à long terme |
|
14 644 |
|
14 875 |
Impôts différés |
|
1 441 |
|
1 650 |
Avantages postérieurs aux départs en retraite |
|
1 153 |
|
1 082 |
Autres passifs |
|
3 197 |
|
1 837 |
|
|
33 921 |
|
34 726 |
Fonds propres |
|
36 586 |
|
37 261 |
|
|
70 507 USD |
|
71 987 USD |
|
|
|
|
|
Liquidité
|
|
(en millions) |
Composants de la liquidité |
|
31 décembre
2018
|
|
30 septembre
2018
|
|
31 décembre
2017
|
Encaisse et investissements à court terme |
|
2 777 USD |
|
2 854 USD |
|
5 089 USD |
Emprunts à court terme et partie à court terme de la dette à long terme |
|
(1 407) |
|
(3 215) |
|
(3 324) |
Dette à long terme |
|
(14 644) |
|
(14 159) |
|
(14 875) |
Dette nette (1) |
|
(13 274) USD |
|
(14 520) USD |
|
(13 110) USD |
|
|
|
|
|
|
|
Détails des variations de la liquidité : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze |
|
Quatrième |
|
Douze |
|
|
Mois |
|
Trimestre |
|
Mois |
Périodes closes le 31 décembre |
|
2018 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte) avant PASC |
|
2 177 USD |
|
548 USD |
|
(1 513) USD |
Moins-value et autres charges, après impôt avant intérêts minoritaires |
|
320 |
|
156 |
|
3 624 |
Plus-value sur la vente de l’activité sismique maritime de WesternGeco, nette
d’impôt |
|
(196) |
|
(196) |
|
- |
|
|
2 301 USD |
|
508 USD |
|
2 111 USD |
Dépréciation et amortissement (2) |
|
3 556 |
|
919 |
|
3 837 |
Dépenses de rémunération sous forme d’actions |
|
345 |
|
86 |
|
343 |
Changement affectant les fonds de roulement |
|
(442) |
|
705 |
|
(823) |
Remboursement d’impôts fédéraux américains |
|
- |
|
- |
|
685 |
Autres |
|
(47) |
|
113 |
|
(490) |
Flux de trésorerie lié à l’exploitation (3) |
|
5 713 USD |
|
2 331 USD |
|
5 663 USD |
Dépenses d’investissement |
|
(2 160) |
|
(621) |
|
(2 107) |
Investissements SPM |
|
(981) |
|
(262) |
|
(1 609) |
Données sismiques multiclients capitalisées |
|
(100) |
|
(37) |
|
(276) |
Flux de trésorerie disponible (4) |
|
2 472 |
|
1 411 |
|
1 671 |
Dividendes distribués |
|
(2 770) |
|
(693) |
|
(2 778) |
Programme de rachat d’actions |
|
(400) |
|
(100) |
|
(969) |
Produit des régimes d’actionnariat des employés |
|
261 |
|
5 |
|
297 |
|
|
(437) |
|
623 |
|
(1 779) |
Produits de la vente de l’activité sismique maritime de WesternGeco, nets de la
trésorerie cédée |
|
579 |
|
579 |
|
- |
Acquisitions d’entreprises et investissements, déduction faite de la trésorerie
acquise et des dettes prises en charge |
|
(292) |
|
(2) |
|
(847) |
Autres |
|
(14) |
|
46 |
|
(363) |
(Augmentation) Baisse de la dette nette |
|
(164) |
|
1 246 |
|
(2 989) |
Dette nette, début de période |
|
(13 110) |
|
(14 520) |
|
(10 121) |
Dette nette, exercice clos |
|
(13 274) USD |
|
(13 274) USD |
|
(13 110) USD |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
La « dette nette » représente la dette brute moins l’encaisse, les
investissements à court terme et les investissements à taux fixe, détenus jusqu’à maturité. La direction estime que la dette
nette fournit des informations utiles sur le niveau d’endettement de Schlumberger, en reflétant la trésorerie et les
investissements qui pourraient être utilisés pour rembourser la dette. La dette nette est une mesure financière non-PCGR qui
doit être prise en compte en plus de la dette totale, et non pas en remplacement ou supérieure à celle-ci. |
(2) |
|
Inclut la dépréciation des immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs
incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les investissements SPM. |
(3) |
|
Inclut des indemnités de licenciement de 340 millions USD et
75 millions USD au cours des douze mois et du quatrième trimestre, clos le 31 décembre 2018,
respectivement ; et de 455 millions USD et 108 millions USD au cours des douze mois et du
quatrième trimestre, clos le 31 décembre 2017, respectivement. |
(4) |
|
Le « flux de trésorerie disponible » représente le flux de trésorerie lié à
l’exploitation moins les dépenses en capital, les investissements SPM et les coûts capitalisés des données sismiques
multiclients. La direction estime que le flux de trésorerie disponible est une mesure importante des liquidités pour la
société, et qu’il est utile aux investisseurs et à la direction comme méthode permettant de mesurer la capacité de Schlumberger
à générer de la trésorerie. Une fois les obligations et les besoins commerciaux satisfaits, ces liquidités peuvent être
utilisées afin de réinvestir dans la société pour un développement futur, ou pour donner en retour à nos actionnaires par le
biais de rachats d’actions ou de paiements de dividendes. Le flux de trésorerie disponible ne représente pas le flux de
trésorerie résiduel disponible pour les dépenses discrétionnaires. Le flux de trésorerie disponible est une mesure financière
non-PCGR qui doit être prise en compte en plus du flux de trésorerie lié à l’exploitation, et non pas en remplacement ou
supérieure à celui-ci. |
|
|
|
Charges et Crédits
Outre les résultats financiers déterminés conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis, ce
communiqué de presse sur les résultats de l’exercice complet et du quatrième trimestre 2018 comprend également des mesures
financières non-PCGR (telles que définies par le Règlement G de la SEC). Le résultat net, hors charges et crédits, ainsi que
les mesures dérivées de celui-ci (y compris le BPA dilué, hors charges et crédits ; le résultat net de Schlumberger, hors
charges et crédits ; et le taux d’imposition effectif, hors charges et crédits) sont des mesures financières non-PCGR. La
direction estime que l’exclusion des charges et crédits de ces mesures financières permet d’évaluer plus efficacement la période
d’opérations de Schlumberger au cours de l’exercice et d’identifier les tendances d’exploitation qui pourraient être masquées par
les articles exclus. Ces mesures sont également utilisées par la direction comme des mesures de performance pour déterminer
certains régimes d’intéressement. Les mesures financières non-PCGR doivent être envisagées en plus des autres informations
financières présentées en conformité avec PCGR, et non pas en remplacement ou supérieures à celles-ci. Ce qui suit est un
rapprochement de ces mesures non-PCGR aux mesures PCGR comparables.
|
|
(en millions, sauf montants par action) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quatrième trimestre 2018 |
|
|
Avant impôts |
|
Impôts |
|
PASC
|
|
Net |
|
BPA
dilué
|
Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR) |
|
648 USD |
|
100 USD |
|
10 USD |
|
538 USD |
|
0,39 USD |
Plus-value sur la vente de l’activité d’acquisition sismique maritime |
|
(215) |
|
(19) |
|
- |
|
(196) |
|
(0,14) |
Dépréciation des actifs (1) |
|
172 |
|
16 |
|
- |
|
156 |
|
0,11 |
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits |
|
605 USD |
|
97 USD |
|
10 USD |
|
498 USD |
|
0,36 USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quatrième trimestre 2017 |
|
|
Avant impôts |
|
Impôts |
|
PASC
|
|
Net |
|
BPA
dilué *
|
Perte nette Schlumberger (base PCGR) |
|
(2 210) USD |
|
62 USD |
|
(17) USD |
|
(2 255) USD |
|
(1,63) USD |
Moins-values et autres : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Restructuration de l’activité sismique de WesternGeco |
|
1 114 |
|
20 |
|
- |
|
1 094 |
|
0,79 |
Dépréciation des investissements au Venezuela |
|
938 |
|
- |
|
- |
|
938 |
|
0,67 |
Réductions des effectifs |
|
247 |
|
13 |
|
- |
|
234 |
|
0,17 |
Moins-value des données sismiques multiclients |
|
246 |
|
81 |
|
- |
|
165 |
|
0,12 |
Autres charges de restructuration |
|
156 |
|
10 |
|
22 |
|
124 |
|
0,09 |
Fusion et intégration |
|
95 |
|
26 |
|
- |
|
69 |
|
0,05 |
Provision pour pertes sur projet de construction à long terme (2) |
|
245 |
|
22 |
|
- |
|
223 |
|
0,16 |
Réforme fiscale américaine (3) |
|
- |
|
(76) |
|
- |
|
76 |
|
0,05 |
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits |
|
831 USD |
|
158 USD |
|
5 USD |
|
668 USD |
|
0,48 USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois 2018 |
|
|
Avant impôts |
|
Impôts |
|
PASC
|
|
Net* |
|
BPA
dilué
|
Chiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR) |
|
2 624 USD |
|
447 USD |
|
39 USD |
|
2 138 USD |
|
1,53 USD |
Plus-value sur la vente de l’activité d’acquisition sismique maritime |
|
(215) |
|
(19) |
|
- |
|
(196) |
|
(0,14) |
Moins-values et autres : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Réductions des effectifs |
|
184 |
|
20 |
|
- |
|
164 |
|
0,12 |
Dépréciation des actifs |
|
172 |
|
16 |
|
- |
|
156 |
|
0,11 |
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits |
|
2 765 USD |
|
464 USD |
|
39 USD |
|
2 261 USD |
|
1,62 USD |
|
(en millions, sauf montants par action) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois 2017 |
|
Avant impôts |
|
Impôts |
|
PASC
|
|
Net |
|
BPA
dilué
|
Perte nette Schlumberger (base PCGR) |
(1 183) USD |
|
330 USD |
|
(8) USD |
|
(1 505) USD |
|
(1,08) USD |
Moins-values et autres : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Restructuration de l’activité sismique de WesternGeco |
1 114 |
|
20 |
|
- |
|
1 094 |
|
0,79 |
Dépréciation des investissements au Venezuela |
938 |
|
- |
|
- |
|
938 |
|
0,67 |
Ajustement à la juste valeur des billets à ordre et autre |
510 |
|
- |
|
12 |
|
498 |
|
0,36 |
Réductions des effectifs |
247 |
|
13 |
|
- |
|
234 |
|
0,17 |
Moins-value des données sismiques multiclients |
246 |
|
81 |
|
- |
|
165 |
|
0,12 |
Autres charges de restructuration |
156 |
|
10 |
|
22 |
|
124 |
|
0,09 |
Fusion et intégration |
308 |
|
70 |
|
- |
|
238 |
|
0,17 |
Provision pour pertes sur projet de construction à long terme (2) |
245 |
|
22 |
|
- |
|
223 |
|
0,16 |
Réforme fiscale américaine (3) |
- |
|
(76) |
|
- |
|
76 |
|
0,05 |
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits |
2 581 USD |
|
470 USD |
|
26 USD |
|
2 085 USD |
|
1,50 USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aucune charge ni aucun crédit n’ont été enregistrés au cours du troisième trimestre 2018.
|
|
|
(1) |
|
Comptabilisé dans Dépréciations et autres, dans l’état consolidé condensé des
résultats (pertes). |
(2) |
|
Comptabilisé dans le Coût des ventes, dans l’état consolidé condensé des résultats
(pertes). |
(3) |
|
Comptabilisé dans la charge d’impôt (économie), dans l’état consolidé condensé des
résultats (pertes). |
* Ne totalise pas 100 % en raison de l’arrondissement |
Segments
|
|
(en millions) |
|
|
Trois mois clos le |
|
|
31 décembre 2018 |
|
30 septembre 2018 |
|
31 décembre 2017 |
|
|
Chiffre d’affaires |
|
Bénéfice
avant
impôts
|
|
Chiffre d’affaires |
|
Bénéfice
avant
impôts
|
|
Chiffre d’affaires |
|
Bénéfice
avant
impôts
|
Caractérisation des réservoirs |
|
1 651 USD |
|
364 USD |
|
1 676 USD |
|
372 USD |
|
1 640 USD |
|
359 USD |
Forage |
|
2 461 |
|
318 |
|
2 429 |
|
339 |
|
2 180 |
|
319 |
Production |
|
2 936 |
|
198 |
|
3 249 |
|
320 |
|
3 078 |
|
316 |
Cameron |
|
1 265 |
|
127 |
|
1 298 |
|
148 |
|
1 414 |
|
203 |
Éliminations et autres |
|
(133) |
|
(40) |
|
(148) |
|
(27) |
|
(133) |
|
(42) |
Bénéfice d’exploitation avant impôts |
|
|
|
967 |
|
|
|
1 152 |
|
|
|
1 155 |
Dépenses d’entreprise et autres |
|
|
|
(238) |
|
|
|
(234) |
|
|
|
(219) |
Intérêts créditeurs(1) |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
25 |
Intérêts débiteurs(1) |
|
|
|
(132) |
|
|
|
(139) |
|
|
|
(130) |
Charges et crédits |
|
|
|
43 |
|
|
|
- |
|
|
|
(3 041) |
|
|
8 180 USD |
|
648 USD |
|
8 504 USD |
|
787 USD |
|
8 179 USD |
|
(2 210) USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions) |
|
|
Douze mois clos au |
|
|
31 décembre 2018 |
|
31 décembre 2017 |
|
|
Chiffre d’affaires |
|
Bénéfice
avant
impôts
|
|
Chiffre d’affaires |
|
Bénéfice
avant
impôts
|
Caractérisation des réservoirs |
|
6 526 USD |
|
1 392 USD |
|
6 795 USD |
|
1 244 USD |
Forage |
|
9 250 |
|
1 239 |
|
8 392 |
|
1 151 |
Production |
|
12 394 |
|
1 052 |
|
10 630 |
|
936 |
Cameron |
|
5 167 |
|
608 |
|
5 205 |
|
733 |
Éliminations et autres |
|
(522) |
|
(104) |
|
(582) |
|
(143) |
Bénéfice d’exploitation avant impôts |
|
|
|
4 187 |
|
|
|
3 921 |
Dépenses d’entreprise et autres |
|
|
|
(937) |
|
|
|
(934) |
Intérêts créditeurs(1) |
|
|
|
52 |
|
|
|
107 |
Intérêts débiteurs(1) |
|
|
|
(537) |
|
|
|
(513) |
Charges et crédits |
|
|
|
(141) |
|
|
|
(3 764) |
|
|
32 815 USD |
|
2 624 USD |
|
30 440 USD |
|
(1 183) USD |
|
(1) À l’exclusion des intérêts inclus dans les résultats des segments.
|
|
Informations supplémentaires
|
|
1)
|
|
Quelles sont les projections en termes de dépenses en capital pour l’exercice
complet 2019 ?
|
|
|
Les dépenses en capital (hors investissements SPM et multiclients) pour
l’exercice 2019 devraient atteindre environ 1,5 à 1,7 milliard USD, un montant inférieur aux
2,2 milliards dépensés en 2018. |
|
|
|
2)
|
|
À quels montants se sont élevés le flux de trésorerie lié à l’exploitation et le flux de
trésorerie disponible pour le quatrième trimestre 2018 ?
|
|
|
Le flux de trésorerie lié à l’exploitation du quatrième trimestre 2018 s’est élevé à
2,3 milliards USD. Le flux de trésorerie disponible pour le quatrième trimestre 2018 s’est élevé à
1,4 milliard USD, comprenant 75 millions d’indemnités de licenciement, mais excluant
600 millions USD de produits en espèces, générés par la vente de l’activité sismique maritime de WesternGeco.
|
|
|
|
3)
|
|
À quels montants se sont élevés le flux de trésorerie lié à l’exploitation et le flux de
trésorerie disponible pour l’exercice 2018 ?
|
|
|
Le flux de trésorerie lié à l’exploitation, pour l’ensemble de l’exercice 2018
s’est élevé à 5,7 milliards USD. Le flux de trésorerie disponible, pour l’ensemble de l’exercice 2018 s’est
élevé à 2,5 milliards USD, comprenant 340 millions d’indemnités de licenciement, mais excluant
600 millions USD de produits en espèces, générés par la vente de l’activité sismique maritime de WesternGeco. |
|
|
|
4)
|
|
Qu’est-ce qui a été inclus dans la section « Intérêts et autres revenus » pour le
quatrième trimestre 2018 ?
|
|
|
Les « Intérêts et autres revenus » pour le quatrième trimestre 2018 se
sont élevés à 31 millions USD. Ce montant représente des gains d’investissements, appliquant la méthode de mise en
équivalence, de 21 millions USD, et des intérêts créditeurs de 10 millions USD. |
|
|
|
5)
|
|
Comment les intérêts créditeurs et les intérêts débiteurs ont-ils évolué au cours du quatrième
trimestre 2018 ?
|
|
|
Les intérêts créditeurs de 10 millions USD pour le quatrième
trimestre 2018 sont restés inchangés en séquentiel. Les intérêts débiteurs de 142 millions USD ont baissé de
5 millions USD en séquentiel. |
|
|
|
6)
|
|
Quelle est la différence entre le bénéfice d’exploitation avant impôts et le bénéfice consolidé
avant impôts, de Schlumberger ?
|
|
|
Il s’agit de postes comprenant principalement les postes d’entreprise, les charges et
les crédits, les intérêts créditeurs et les intérêts débiteurs non affectés aux segments, ainsi que les dépenses de
rémunération à base d’actions, les dépenses d’amortissement associées à certains actifs incorporels, certaines initiatives
gérées de manière centralisée, et autres éléments hors exploitation. |
|
|
|
7)
|
|
Quel était le taux d’imposition effectif (TIE) pour le quatrième
trimestre 2018 ?
|
|
|
Le TIE du quatrième trimestre 2018, calculé conformément aux PCGR était de
15,4 % contre 16,4 % pour le troisième trimestre 2018. Le TIE, hors charges et crédits, s’est élevé à
16,0 % au quatrième trimestre 2018. Aucune charge ni aucun crédit n’ont été enregistrés au troisième
trimestre 2018. |
|
|
|
8)
|
|
Combien d’actions ordinaires étaient en circulation au 31 décembre 2018, et
comment cela a-t-il évolué par rapport à la fin du trimestre précédent ?
|
|
|
Au 31 décembre 2018, 1,383 milliard d’actions ordinaires étaient en
circulation. Le tableau suivant représente l’évolution du nombre d’actions en circulation du 30 septembre 2018 au
31 décembre 2018. |
(en millions) |
Actions en circulation au 30 septembre 2018 |
|
1 385 |
Actions émises aux titulaires d’options, moins les actions échangées |
|
- |
Acquisition des actions à négociation restreintes |
|
- |
Actions émises en vertu du régime d’achat d’actions pour les employés |
|
- |
Programme de rachat d’actions |
|
(2) |
Actions en circulation au 31 décembre 2018 |
|
1 383 |
|
|
|
9)
|
|
Quel était le nombre pondéré moyen d’actions en circulation au quatrième trimestre 2018 et
au troisième trimestre 2018, et comment cela se rapproche-t-il du nombre moyen d’actions en circulation, compte tenu de
la dilution utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action, hors charges et crédits ?
|
|
|
Le nombre pondéré moyen d’actions en circulation a atteint 1,384 milliard durant
le quatrième trimestre 2018, et 1,385 milliard durant le troisième trimestre 2018. |
|
|
|
|
|
Ce qui suit est un rapprochement du nombre pondéré moyen d’actions en circulation,
compte tenu de la dilution utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action, hors charges et crédits. |
(en millions) |
|
|
Quatrième trimestre
2018
|
|
Troisième trimestre
2018
|
Moyenne pondérée des actions en circulation |
|
1 384 |
|
1 385 |
Exercice présumé des options sur actions |
|
- |
|
- |
Actions de négociation restreinte non acquises |
|
8 |
|
7 |
Moyenne des actions en circulation, compte tenu de la dilution |
|
1 392 |
|
1 392 |
|
|
|
|
|
10)
|
|
Que sont les projets de gestion de la production de Schlumberger (Schlumberger Production
Management, SPM), et comment Schlumberger comptabilise-t-elle le chiffre d’affaires issu de ces projets ?
|
|
|
Les projets SPM se focalisent sur le développement et la cogestion de la production au nom des
clients de Schlumberger, dans le cadre de contrats à long terme. Schlumberger investira ses propres services, produits, et
dans certains cas, sa propre trésorerie, dans des activités et opérations de développement de gisements. Bien que dans le
cadre de certains contrats, Schlumberger comptabilise le chiffre d’affaires, dans la mesure où elle perçoit une rémunération
pour une partie des services ou produits fournis par la société, Schlumberger ne sera généralement pas rémunérée au moment de
la prestation desdits services ou de la livraison desdits produits. En revanche, Schlumberger comptabilise le chiffre
d’affaires en étant rémunérée sur la base du flux de trésorerie généré, ou sur une base forfaitaire par baril. Ceci peut
inclure certains contrats en vertu desquels Schlumberger est uniquement rémunérée en fonction de la production supplémentaire
que la société a contribué à obtenir, selon une base de référence mutuellement convenue.
|
|
|
|
11)
|
|
De quelle manière les produits et services de Schlumberger investis dans des projets SPM
sont-ils comptabilisés ?
|
|
|
Le chiffre d’affaires et les coûts connexes sont comptabilisés dans le
segment Schlumberger respectif, au titre des services et produits que chaque segment fournit aux projets SPM de
Schlumberger. Ce chiffre d’affaires (basé sur des prix de pleine concurrence) et le bénéfice connexe sont ensuite éliminés via
un ajustement intersociétés qui figure au poste « Éliminations et autres » (Noter que le poste « Éliminations et
autres » inclut d’autres postes en plus des éliminations SPM). Le coût direct associé à la fourniture des services ou
des produits Schlumberger dans le cadre des projets SPM est alors capitalisé dans le bilan. |
|
|
|
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Ces investissements capitalisés, sous forme aussi bien de trésorerie que de coûts
directs, comme mentionné précédemment, sont portés en charges au compte de résultats dès que la production en question est
achevée, et que le chiffre d’affaires s’y rapportant est comptabilisé. Cette charge d’amortissement est basée sur les unités de
la méthode de production, selon laquelle chaque unité se voit attribuer une part au prorata des coûts non amortis en fonction
de la production totale estimée. |
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Le chiffre d’affaires SPM ainsi que l’amortissement des investissements
capitalisés et autres coûts d’exploitation encourus pendant la période sont répercutés dans le segment Production. |
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12)
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Quel était le solde non amorti de l’investissement de Schlumberger dans des projets SPM
au 31 décembre 2018, et comment a-t-il évolué en termes d’investissement et d’amortissement par rapport au
30 septembre 2018 ?
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Le solde non amorti de l’investissement de Schlumberger dans des projets SPM
s’élevait approximativement à 4,2 milliards USD au 31 décembre 2018, ainsi qu’au
30 septembre 2018. Ces montants sont inclus dans Autres actifs, dans le bilan consolidé condensé de Schlumberger. La
variation du solde non amorti de l’investissement de Schlumberger dans des projets SPM a été la suivante : |
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(en millions) |
Solde au 30 septembre 2018 |
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4 248 USD |
Investissements SPM |
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262 |
Amortissement de l’investissement SPM |
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(152) |
Autres |
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(157) |
Solde au 31 décembre 2018 |
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4 201 USD |
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13)
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Quel était le montant des ventes multiclients de WesternGeco au quatrième
trimestre 2018 ?
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Les ventes multiclients, frais de transfert compris, s’élevaient à
176 millions USD au quatrième trimestre 2018, et à 139 millions USD au troisième
trimestre 2018. |
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14)
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Quel était le carnet de commandes de WesternGeco à la fin du quatrième
trimestre 2018 ?
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Le carnet de commandes de WesternGeco, qui repose sur les contrats signés avec les
clients, s’élevait à 343 millions USD à la fin du quatrième trimestre 2018. Il s’élevait
à 322 millions USD à la fin du troisième trimestre 2018. |
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15)
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Quels étaient les commandes et l’arriéré des segments OneSubsea et Systèmes de forage,
de Cameron ?
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Les commandes et l’arriéré des segments OneSubsea et Systèmes de forage étaient les
suivants :
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(en millions) |
Commandes |
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Quatrième trimestre
2018
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Troisième trimestre
2018
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OneSubsea |
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611 USD |
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425 USD |
Systèmes de forage |
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196 USD |
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193 USD
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Arriéré (en fin de période) |
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OneSubsea |
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1 903 USD |
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1 654 USD |
Systèmes de forage
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495 USD
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523 USD
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À propos de Schlumberger
Schlumberger est le premier fournisseur mondial de technologie pour le traitement, la production, le forage et la
caractérisation de réservoirs pour l’industrie pétrolière et gazière. Présente dans plus de 85 pays et comptant près
de 100 000 employés de plus de 140 nationalités, Schlumberger offre le plus large éventail de produits et de
services allant de l’exploration à la production, ainsi que des solutions intégrées allant du forage au pipeline, qui optimisent la
récupération des hydrocarbures pour assurer le rendement des gisements.
Schlumberger Limited, dont les bureaux principaux sont basés à Paris, Houston, Londres et La Haye, a déclaré un chiffre
d’affaires de 32,82 milliards USD en 2018. Pour de plus amples informations, veuillez consulter le site
www.slb.com.
*Marque de Schlumberger ou des sociétés Schlumberger.
Notes
Schlumberger tiendra une conférence téléphonique pour discuter du communiqué de presse sur les résultats, et des perspectives
commerciales, le vendredi 18 janvier 2019. La conférence téléphonique débutera à 8 h 30. heure de l’Est
des États-Unis. Pour accéder à la conférence téléphonique, qui est ouverte au public, veuillez contacter l’opérateur au +1 (800)
288-8967 en Amérique du Nord, ou au +1 (612) 333-4911 en dehors de l’Amérique du Nord, environ 10 minutes avant le début
programmé de la conférence. Demandez la « Schlumberger Earnings Conference Call ». À la fin de la conférence
téléphonique, une retransmission audio différée sera disponible jusqu’au 18 février 2019 en composant le +1 (800)
475-6701 en Amérique du Nord, ou le +1 (320) 365-3844 en dehors de l’Amérique du Nord, et en indiquant le code d’accès 457252.
La conférence téléphonique sera diffusée simultanément sur le Web à l’adresse www.slb.com/irwebcast en mode audio uniquement. Une rediffusion de la transmission Web sera également
disponible sur le même site Web jusqu’au 28 février 2018.
Le présent communiqué sur les résultats de l’exercice complet et du quatrième trimestre 2018, ainsi que d’autres
déclarations que nous formulons, contiennent des « déclarations prévisionnelles » au sens des lois fédérales sur les
valeurs mobilières, incluant toutes les déclarations, quelles qu’elles soient qui ne constituent pas des faits historiques, telles
que nos prévisions ou nos attentes concernant les perspectives commerciales ; la croissance de Schlumberger dans son
ensemble et de chacun de ses segments (et des produits ou des zones géographiques spécifiées dans chaque segment) ; la
croissance de la demande et de la production de pétrole et de gaz naturel ; les prix du gaz naturel et du pétrole ;
les améliorations des procédures d’exploitation et de la technologie, y compris notre programme de transformation ; les
dépenses d’investissement par Schlumberger et l’industrie du pétrole et du gaz ; les stratégies commerciales des clients de
Schlumberger ; les effets de la réforme fiscale américaine ; notre taux d’imposition effectif ; les
projets SPM, les coentreprises et les alliances de Schlumberger ; la conjoncture économique mondiale future ; et les
résultats d’exploitation futurs. Ces déclarations sont sujettes à des risques et à des incertitudes y compris, sans toutefois s’y
limiter : la conjoncture économique mondiale ; les changements au niveau des dépenses d’exploration et de production des
clients de Schlumberger, et les changements dans les niveaux d’exploration et de développement du pétrole et du gaz naturel ;
la conjoncture économique, politique et commerciale générale dans des régions clés du monde ; le risque lié aux devises
étrangères ; la pression tarifaire ; les facteurs climatiques et saisonniers ; les modifications, retards ou
annulations opérationnels ; les déclins de production ; les changements au niveau des réglementations gouvernementales et
des exigences réglementaires, notamment celles liées à l’exploration offshore de pétrole et de gaz, aux sources radioactives, aux
explosifs, aux produits chimiques, aux services de fracturation hydraulique et aux initiatives liées au climat ; l’incapacité
de la technologie à relever les nouveaux défis dans l’exploration ; ainsi que d’autres risques et incertitudes détaillés dans
le présent communiqué sur les résultats de l’ensemble de l’exercice et du quatrième trimestre 2018, et dans nos
Formulaires 10-K, 10-Q et 8-K les plus récents, déposés auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis, ou
fournis à cette dernière. En cas de concrétisation d’un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes (ou si les conséquences d’un
tel développement évoluaient), ou d’inexactitude de nos hypothèses sous-jacentes, il est possible que les résultats réels diffèrent
sensiblement des résultats énoncés dans nos déclarations prévisionnelles. Schlumberger rejette toute intention ou obligation de
publication de mise à jour ou de révision de toute déclaration prévisionnelle, que ce soit, du fait de nouvelles informations,
d’événements futurs ou pour toute autre raison.
Ce texte est la traduction française du communiqué de presse original officiel en langue anglaise, lequel seul fait foi.
Simon Farrant – Vice-président des relations avec les investisseurs, Schlumberger Limited
Joy V. Domingo – Directeur des relations avec les investisseurs, Schlumberger Limited
Bureau +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com
Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20190125005407/fr/